所有的花都去哪了？好久不见
所有的花都去哪了？很久以前
2010 年 1 月 28 日，JDA 以 6.04 亿美元的现金和股票完成了对 i2 Technologies 的收购。这是收入的 2.5 倍。十四年前，也就是 1996 年，Red Pepper 的售价为 2.25 亿美元，相当于收入的 24 倍。在我看来，这些是该行业的低水位和高水位。 i2 Technologies 曾经是创新的源泉，售价是早期行业宠儿 Red Prairie 的 1/10。
在加勒比海的海滩上喝着一杯咖啡，我迅速记下了在这两个水印之间来来往往的 50 多家供应链管理公司的名字。想和我一起走上记忆之路吗？回想一下曾经出现在头条新闻上的名字。名字像 艾维克斯, Aspect Development, Blue Agave, Click Commerce, Demantra, Demand Solutions, E3, Evant, GLOG, ILOG, Intentia, Logistics.com, Logictools, Manugistics, Marcam, Mercia, Nistevo, Numetrix, PartMiner, Prescient, ProMira, Red Pepper, Retek , Rightworks, SSA Global, Spaceworks, Synquest, SupplyWorks, STG Holdings, SYNCRA, Talus, Thinque Systems, Thruput, Western Digital, V3, Vigilance 现在保留用于历史页面。他们去了哪里？ 40% 被汇总到 ERP 组合中，其余的被当时的 SCM 领导者吞没。
市场整合发生在每个行业。二十世纪上半叶，有两千家汽车企业；在 1991-1939 年期间，有 200 家飞机制造商。今天，无论是在哪个行业，您现在都可以用一只手来数数。有一个循环。创新之后是整合。而且，在 SCM 技术市场也是如此。
谁能预料到 i2 Technologies 和 Manugistics 的宿敌会在 JDA 的汇总中合并？或者，行业宠儿 i2 Technologies 将以 2.4 倍的收益出售。
所有的花都没有了吗？他们已经很长时间过去了。市场整合对软件用户来说很少是好消息。当我将棉布餐巾纸（上面写着所有过去的供应链技术名称）扔进垃圾桶时，我认为是时候开启供应链管理的新时代了。你怎么认为？
劳拉，我同意新时代的到来和它的到来。而且我认为它不会被 SAP、Oracle、IBM、JDA 或类似 ERP 类型的玩家主导。自从所有这些公司使用的软件开发达到顶峰以来，技术行业发生了颠覆性的变化——互联网、分布式架构、云计算、移动、社交协作……。与大多数技术整合和颠覆性变革一样——它们让位于新的初创企业、新的创新和更好的未来之路。
洛里
我十分同意。
初创公司正在启动。
买家最终意识到创新将来自新玩家。
祝你有美好的一天。
劳拉：
是时候说市场上的解决方案足以解决广泛适用的供应链挑战了吗？如果是这样，那么它指向三件事。
(a) 有技术方面的创新。例如，SaaS 作为一种交付模式。这可以为供应链产生 Salesforce.com 吗？我对此表示怀疑。
(b) 如果不尝试使用新技术进行破坏，供应链中的新参与者将更加专业化，并且由于解决更棘手的问题所需的复杂性而需要大量咨询。它们只会增长到很小的规模，因为这种特殊解决方案的市场较小，而且非常好的咨询资源稀缺。
(c) 此外，下一个重大创新将来自更全面地看待问题——跨供应链和组织中的其他主要流程，如产品创新、财务规划等。
是的，是时候进入新时代了。但它将是 2.4 倍收入时代还是 24 倍收入倍数时代？那个时代要发展多久？
卡尔蒂克
嗨卡西克
我同意我们对问题的定义过于狭隘。
是时候重新定义了。
我看到 SaaS 解决方案不断发展；尽管，以不同的方式解决问题。
我确实认为我们会看到有针对性的 SaaS 解决方案不断发展，但退出策略的收入可能会增加 4-8 倍。
我认为2010年是新时代的开始。
完全同意。我记得 Blue Agave、Numetrex 和其他名称，如 Red Pepper。我相信下一波创新将聚焦于真正的合作，例如真正的共享交通、协同仓储、城市配送。像我们在此博客中所做的信息共享将成为 CP 公司开展业务的方式。示例：在单独的卡车上没有竞争价值，最终客户可能不太关心。
此致！
嗨，劳拉，……很棒的文章。有趣的是，去年的高价值技术如何被定义为创新，但实际上最终成为真正“下一代”或“扩展供应链”解决方案的引人注目的技术。新的供应链管理领导者真正了解供应链客户（内部和外部）的真正需求，从而开发深入核心的创新解决方案。这些解决方案不是“淘汰和替换”颠覆性技术，而是实际上利用当前的交易系统将运营绩效提高了 50% 左右。
是的，我们正在从由内而外转向由外而内的流程和技术。检查我的下一个帖子。
嗨，劳拉——哇，我已经很久没有想到这些创新者了！我曾经非常乐观地认为它们会给用户带来很大的不同！不是！
这是另一篇文章的想法：案例研究这些公司被吞噬时发生了什么。所有的脑力都离开了吗？是他们的创新技术纳入其收购，还是他们只是失去了什么？
希望我们走在创新的新道路上！
问候！