撰写者 • 2010年2月16日• 凌晨2:43• 新技术, 卓越双色球诗谜汇总链, 未分类 •8条评论

所有的花都去哪了？

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所有的花都去哪了？长时间过去
所有的花都去哪了？很久以前

2010年1月28日，JDA以6.04亿美元的现金和股票完成了对i2 Technologies的收购。是收入的2.5倍。十四年前，即1996年，Red Pepper以2.25亿美元的价格售出，是收入的24倍。在我看来，这些是行业的低水位线和高水位线。 i2 Technologies曾经是创新的源头，其价格是早期行业宠儿Red Prairie的1/10。

在加勒比海的一个海滩上喝咖啡时，我迅速记下了这两个水印之间来回的五十多家双色球诗谜汇总链管理公司的名字。想和我一起走过去吗？回想一下那些曾经点缀标题的名字。像这样的名字 阿维克斯, Aspect开发，Blue Agave，Click Commerce，Demantra，需求解决方案，E3，Evant，GLOG，ILOG，Intentia，Logistics.com，Logictools，Manugistics，Marcam，Mercia，Nistevo，Numetrix，PartMiner，Prescient，ProMira，Red Pepper，Retek ，Rightworks，SSA Global，Spaceworks，Synquest，SupplyWorks，STG Holdings，SYNCRA，Talus，Thinque Systems，Thruput，Western Digital，V3，警惕 现在保留用于历史页面。他们去哪了40％被汇总到了ERP组合中，其余的则被当时的SCM领导吞并​​了。

市场整合发生在每个行业。在20世纪上半叶，有2000家汽车公司。在1991-1939年间，飞机制造商有200家。如今，无论在哪个行业中，您现在都可以单手计算它们。有一个周期。创新之后是整合。并且，在SCM技术市场中也是如此。  

谁能想到i2 Technologies和Manugistics的主要敌人会在JDA汇总中合并？还是行业宠儿i2 Technologies的市盈率为2.4倍。

所有的花都走了吗？他们很久过去了。对于软件用户来说，市场整合很少是个好消息。当我把棉w的餐巾纸（上面写下所有过去的双色球诗谜汇总链技术名称）扔进垃圾桶时，我认为现在是双色球诗谜汇总链管理新时代的时候了。你怎么看？

关于作者 /

Lora Cecere
洛拉·塞塞（Lora Cecere）是双色球诗谜汇总链萨满。萨满巫师将不断发展的世界与一群追随者联系起来。劳拉为双色球诗谜汇总链做这件事。作为Supplier Chain Insights的创始人和Supply Chain Shaman的作者，Lora环游世界，绘制了双色球诗谜汇总链实践和破坏性技术的路线图。她的博客专注于使用企业应用程序来推动卓越的双色球诗谜汇总链。

8 Replies to “所有的花都去哪了？”

  1. 洛瑞·谢弗（Lori Schafer） 说：
    2010年2月16日，上午3:39

    劳拉，我同意新时代的时代来临。而我不’认为它将由SAP，Oracle，IBM，JDA或类似ERP类型的公司主导。自所有这些公司使用的软件开发达到顶峰以来，技术行业发生了颠覆性变化–互联网，分布式架构，云计算，移动，社交协作…。与大多数技术整合和颠覆性变化一样–他们让位于新的初创公司，新的创新以及未来的更好方法。

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    • Lora Cecere race科 说：
      2010年2月16日，下午3:25

      洛里
      我十分同意。
      初创企业正在启动。
      买方最终意识到创新将来自新的参与者。
      祝你有美好的一天。

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  2. 卡尔提克·玛尼 说：
    2010年2月16日，上午9:08

    罗拉:
    是时候说市场解决方案足以应对广泛适用的双色球诗谜汇总链挑战了吗？如果真是这样，那么它指向三件事。
    （a）技术方面存在创新。例如，将SaaS作为交付模型。可以为双色球诗谜汇总链产生Salesforce.com吗？我对此表示怀疑。
    （b）如果不试图破坏使用新技术，那么双色球诗谜汇总链中的新参与者将变得更加专业，并且由于解决更棘手的问题所需的复杂性而将成为沉重的咨询对象。它们将仅增长到较小的规模，因为特殊解决方案的市场较小，并且缺少非常好的咨询资源。
    （c）此外，下一个重大创新将来自更全面地研究问题–跨双色球诗谜汇总链和组织中的其他主要流程，例如产品创新，财务计划等。

    是的，现在是新时代的时候了。但这将是2.4倍的收入时代或24倍的收入倍数时代吗？这个时代需要花多长时间？

    卡尔提克

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    • Lora Cecere race科 说：
      2010年2月16日，下午3:21

      嗨卡尔提克

      我同意我们对问题的定义过于狭.。
      现在是重新定义的时候了。
      我看到SaaS解决方案在不断发展；尽管可以不同地解决问题。
      我确实认为我们将看到有针对性的SaaS解决方案在发展，但退出策略的收入可能是4到8倍。
      我认为2010年是新时代的开始。

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  3. 鲍比·米勒 说：
    2010年2月17日，下午1:16

    完全同意。我记得蓝色龙舌兰，Numetrex和其他名称，如Red Pepper。我相信下一波创新将集中在真正的协作上，例如真正的共享运输，协作仓库，城市配送。像我们这样的信息共享’在此博客中所做的事情将成为CP公司开展业务的方式。示例：’相对于单独使用卡车没有竞争价值，最终客户可以减少在意。

    最好的祝福！

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  4. 拉里·莱登（Larry Layden） 说：
    2010年2月22日，上午6:15

    嗨，劳拉，...很棒的文章。有趣的是，过去的高价值技术如何被定义为创新，但实际上却成为了真正的“下一代”或“扩展双色球诗谜汇总链”解决方案的引人注目的技术。新的双色球诗谜汇总链管理领导者真正地了解了双色球诗谜汇总链客户（内部和外部）的实际需求，因此开发了深入核心的创新解决方案。这些解决方案不是“淘汰并取代”破坏性技术，而是实际上利用当前的交易系统将运营绩效提高了约50％。

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  5. 杰伊·恩森伯格 说：
    2010年2月24日，上午2:21

    嗨劳拉–哇，距离我考虑所有这些创新者已经很长时间了！我曾经非常乐观，他们将为用户带来很大的改变！不！

    这里’另一篇文章提出了一个想法：对这些公司被吞并后发生的情况进行案例研究。所有的才智都消失了吗？是他们的创新技术纳入其收购，还是他们只是失去了什么？
    希望我们走创新之路！
    问候！

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