写道 晚上9:27 全球供应链, 市场驱动, 网络网络, 新技术, 未分类

欢迎2019年

供应链萨满洛拉·塞克斯股份,对2019年供应链的七个趋势股票。

欢迎新的一年。

恭喜。你通过2018年。

这是一段时间以来,我在新的一年的预测中刊登了一个博客帖子,但今天我坐下来喝我的热巧克力,我觉得写得痒。

熊开始从场追逐公牛。第四季度公共市场结果加上税收和关税不确定性定义了一个变速的市场。熊市市场推动供应链管理的兴趣。影响可能会让我们感到惊讶。今天,我们有更年轻的领导者驾驶点击键盘。这些席位的球队在2007年没有经历了下行市场或2009年市场的开始。球队是新的。这些供应链组更加全球化和多样化。他们带来了新的思维,我认为是对现状的健康质疑。随着公司推动价值的答案,传统的流程​​,植根于与大型系统集成商和技术的历史关系。对与技术能力相结合的市场转变的响应可以驱动过程能力的步骤变化。

公司逐步意识到供应链是一种能力,而不是功能。领导者的演变是挑战供应链的心理模型。公司无法通过成本削减和库存管理提供卓越的供应卓越途径 - 这一要求是客户背部能力。不幸的是,供应链的生锈螺母和螺栓仅转动到位。公司希望是数字化的。有一个目标可以提高灵活性并变得更加以客户为中心,而是与当前技术架构的断开连接。

2019年,这里有七个趋势,我将跟踪:

地平线?

趋势1. ERP战斗结束了。我们会看到价值吗?接下来发生什么?在过去十年中,Infor巩固了Agilysis,Baan,GEAC,Intentia和Lawson的ERP资产,而Oracle则获得了JDE和PeopleSoft。 SAP并行推出技术平台:Netweaver 2004年,2017年是Hana 2.0。在简单的条件下,NetWeaver是一种服务器技术,而HANA通过使用内存中的柱式商店改进了数据库功能。目标?虽然不明确,司机是发展市场份额。现实? ERP战斗结束了。 SAP赢得了战斗,但ERP未能在供应链管理中取得所需的驾驶价值标记。慢慢地,当我们进入熊市时,重点正在远离以ERP为中心的架构。 ERP II的Gartner(使用ERP作为供应链管理的骨干)的缺陷愿景已经死亡。由于ERP供应商伸出他们的途径,这篇故事将继续到2020年。问题是一个值之一。成本很高,而优势尚不清楚。
趋势2.分析的战斗正在发动。获奖者未知。过程能力改善的可能性很大。描述性分析是主流的。规定性和认知计算市场处于早期采用者的尖端。机器学习将重新定义主数据管理。最好的技术将为早期采用者铺平道路。这些新的分析架构将符合APS,SRM,CRM和ERP等劳动力生产力应用和字母汤遗留解决方案。
趋势3.规划系统被持有责任的驾驶价值。三十年的实施结果是历史。该值尚不清楚。商业领袖正在质疑规划劳动的价值。技术人员将在枪下建立规划价值仪表板。问题是“供应链规划是否通过Litmus测试?”
趋势4.移位技术分类。技术能力正在重新定义供应链的规则集。这些解决方案具有不同的名称。示例包括分配,可用 - 承诺和运输路由。但是,供应链不会通过硬编码规则发挥。 2019年,机器学习,机器人过程自动化(RPA),认知计算和基于云的部署的组合将为感觉和响应规则管理创建新的软件类别。来自最佳技术的创新驱动了这种变化。传统的高级规划技术将争夺以跟上。
趋势5.数字制造成功。在未来两年内,公司将在数字制造领域取得最大进展。轨道和追踪技术的组合(示例是ThinkiQ),3D打印,机器人和可穿戴设备可以提高操作的灵活性。公司数字举措将在生产业务中取得最大成功。
外面的运输。远程信息处理和外部数据重新定义运输。当公司发现没有出于跨境数据的地方–远程信息处理,GPS和状态文件– in today’S交通解决方案,这将变得丰富地变得更加清晰,而且更多的人试图将新的数据形式填充到传统解决方案中。内外交通解决方案之间会产生越来越大的张力,导致今天供应链执行的重新定义’S交通解决方案遗产。
趋势6。良好的云层聚集在供应链上。基于云的应用部署改变了技术提供者和商业领袖之间的关系。在这种转变中,传统的应用顾问失去了权力。印度系统集成商将遭受最大的影响,因为基于云的部署的价值主张增长,在良好和坏的云中会有更少的宗教论点。相反,商业领袖将把应用程序放在所有云中都有工作。重点将是商业领袖。
趋势7.网络能力的构建。随着外包业务关系的增长,业务网络架构的重要性增长。在2019年和2020年之间,交易分数将进化将使贸易伙伴对电子能力进行评级。这个排名系统(类似于您的个人生活中的信用评分)将对具有卓越电子B2B功能的公司提供优惠待遇。公司,位置和项目的B2B主数据的ISO-8000标准将重要性增长。

赢家和输家

获奖者包括小型生物技术公司和投资医院制造能力的医疗设备公司。而且,小巧灵活的消费商公司公司获得了更大,更灵活的消费产品公司的权力。最佳的公司在区块链,认知计算和运输实时数据中推动创新将开始重新定义技术分类,并将获得市场份额。

失败者包括具有大而不灵活的制造模型和传统零售商的公司。 (这包括JC Penney,K-Mart和Sears。)传统的供应链规划公司将失去市场份额到最佳的公司,大型系统集成商将对ERP后时代的桌子队伍进行战斗。

这些是我的想法。我期待着您的回音。

过去预测文章:

如果您想阅读我过去的趋势文章,请从2018年和2011年结账。

2018

2011

 

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