撰写者 下午11:00 大数据供应链, 供应链, 未分类 •2条评论

厌倦了洗涤,漂洗和重复?

洗净,漂洗。重复。

再来一遍…。我认为我们在旋转。

当我看着Twitter流和阅读博客时,我强烈感到我们有问题。供应商正试图在没有研究的情况下构建内容,并且越来越多的 “供应链专家。”  I think what we really have is a growing gang of 专家s.

The real-world 供应链 professional has a short fuse for vendor-centered marketing messages and 专家s.  But, I think the larger issue is the research vacuum.  There is just too little research being done on “What is 供应链 Excellence.”  I feel strongly that recirculating old  information with a new spin is just confusing the subject.

我的目标是改变这一点。这就是为什么我成立新公司的原因:  供应链洞察有限责任公司。我想通过推动三种研究形式来推动变革:定量研究,启动用于财务基准的供应链指数以及允许供应链社区中的供应链专业人员进行有意义的共享。

我们现在是一个由五人组成的团队。我的第一份工作是研究员。我的第二个是研究实习生。我打算每月进行2-3次定性调查,目前我正在从资产负债表中收集20年的财务数据。我计划将两者联系在一起,以便我们可以更好地了解供应链实践如何通过行业特定数据来推动财务绩效。这将需要一些时间,但是您将在2012年6月发布的供应链社区中看到供应链指数(SCI指数)的首次亮相。

最重要的是:我正在认真考虑将研究纳入研究模型中。上周,我们对这一领域进行了首次调查,我希望在本周末之前推出三个新调查。我也在APICS / IBF和Retail Connections进行研究。这项研究将使我能够根据以下原则发布以下报告“open research.”

  • 4月1日&OP:解决难题
  • 4月10日。被市场驱动意味着什么?
  • 4月15日,聆听供应链领导人的声音
  • 5月1日&OP和敏捷性。这是什么意思?
  • 5月15日。大数据供应链。变大或回家。
  • 6月1日.SCM基础结构状态。我该怎么办?
  • 6月15日。数字购买路径。消费品的未来之路
  • 7月1日。需求驱动型制造业。这是什么意思?真?
  • 7月15日。它改变了一切。
  • 8月1日。供应链管理三十年。我们学到了什么?一种
    回顾性的。
  • 9月1日。安全有保障的供应链。兑现品牌承诺。

这些报告将发布在防火墙前面,我们会将它们发布在SlideShare上。他们将对所有人开放。无需购买订阅。

我们还签署了软件许可以在2012年6月启动供应链社区。当前,我们正在测试托管站点并设计社区,以便我们可以丰富,参与和教育供应链专业人员。该社区旨在为世界各地的供应链专业人员进行有意义的讨论。这将是一个开放的,免费的会员社区。该社区将具有供应链Wiki,技术评级和评论,基于用户的顾问建议,职位发布,教育视频和讨论板。它还将允许轻松访问SCI索引。在本书发布之际,我将采访供应链专业人士。它仍然安排在8月。

关于社区,还有更多要说的。我们很兴奋!!!!您还将直接从我的社区主持人那里听到有关社区启动的更多信息 善业 在此博客中,我想正式介绍她。她显示在左侧。<Doesn’她笑得很开心吗?>她将领导成员的入职和社区促进工作。

我认为现在是时候改变了。我的目标是带来 “研究回到供应链用户社区。我希望你能帮助我。因此,如果您的收件箱中有我的一份调查问卷,请帮帮我,花点时间填写。如果您这样做,我向您保证三件事:

  • 我不会向您的邮箱发送垃圾邮件。我每年寄给您的调查不超过两次。并且,您可以选择退出表单上的调查。我们会伤心的,但是我们不会再打扰您了。
  • 如果您做出回应,我们将对您的回应保密。未经您的允许,我不会报告您的个人回复或您的公司信息。如果您回答问卷调查,并且想要为内部目的自定义数据削减,请向我发送您的请求。我会尝试容纳。数据摘要将发布在SlideShare上。
  • 您不会对报告感到失望。从写这本书到回到写研究报告,我的手指一直在痛。我认为行业需要再次提供一些可靠的数据。而且,我准备好了。

请把你的想法发给我。而且,如果您想帮助我们将REAL研究推向市场并参与我们的定量和定性研究,请给我发送电子邮件至 lora.cecere@supplychaininsights.com.

而且,欢迎 好业力。在接下来的几周中,随着我们启动供应链洞察网站和我们新的企业博客,您将听到更多来自她的信息。如果您对她有任何想法,请发送电子邮件至: good.karma@supplychaininsights.com.

今晚,我坐在奥兰多的酒店房间里。我正准备报道SAP Insider活动。您可以在#SCM2012标签下关注我的推文@lcecere。请给我您的问题。而且,如果您在这里,让’s挂钩。请给我打个电话 lora.cecere@supplychaininsights.com.