写道 上午11:36 网络网络, 双色球诗谜汇总链见解

我对SAP的回应。更大,但不是我们需要的答案

我的比你的大。我说的是谁?

本周,SAP宣布打算建立商业社区以推动改进的结果。我说,“About time.” 但是,当我进入释放物质, “I say not so fast.” 重点是结合阿里巴网络,SAP物流业务网络和SAP资产智能网络。树液’是解决方案的论点使550万个组织受益。问题是基本处的:SAP构建企业解决方案,但该组织缺乏对如何开发和交付网络的理解。我难以置信地观看了宣布,SAP可能与市场要求无关。


树液是双色球诗谜汇总链管理的市场份额领导者,落后于提供决策支持和双色球诗谜汇总链领导者的网络能力。基于双色球诗谜汇总链来欣赏分析,公司专注于ERP中心平台的标准化,比同行团体得分降低。专注于供以中心,交易流降低双色球诗谜汇总链效率。虽然所有公司需要有效的交易效率和准确性系统,但这是不够的。 ERP不是基于网络的解决方案或外部流程的适当骨干。

所以,你可能会说,洛拉,“评估网络提供商的正确标准是什么?” 其次是问题,“我们在哪里建造网络?”和,” 如果SAP是严重的,SAP的开发团队应该做什么?”在这里,我在过去五年内促进了促进网络论坛网络的跨职能集团的跨职能群体的见解。基于研究和持续对话,我根据五个标准评估网络架构:

  1. 跨网络的互操作性。目前市场的一个问题是网络之间缺乏互操作性。每种解决方案都是自助式的。商业领导人无法在阿里巴,Elemica,GT Nexus,E2Open和TranspoReon中移动信息。连接器不存在。 Ariba是研究的所有网络的合作。
  2. 多层工艺规范。虽然EDI Vants从组织移动到另一个组织的数据,但许多人都会称之为网络,EDI不是双向的。 EDI VANS缺少多层过程规范(商定的多方定义)。相比之下,像GT Nexus,Elemica和Nulogy等多层价值网络解决方案不仅是连接数据,而且通过多方进程移动数据。我们不能将数据共享与流程定义混淆。巩固货车和风险资本家’投资多层价值网络减缓创新,并将风险引入市场。 (SAP ARIBA开始作为间接采购网络,并在开发多层流程定义时滞后于市场。)
  3. 权威标识符和标准的使用。多层网络的目标很多–跟踪和追踪,公平劳动,合作物流–但他们都要求使用权威标识符和标准采用。认真的建筑网络急切地构建ISO-8000遵守法律身份和GS1对物品和地点的合规性。经过二十年,采用低。 (只有22%的PPE是在大流行开始时符合GS1的GS1。)
  4. 易于卸载。在理想的世界中,船上将是单一的所有网络的单一登录。今天,船上需要三到六周,每个网络都不同。阿里巴’S过程繁重。
  5. 价值网络焦点。今天’网络是零件零件。没有网络在源上交叉,制作,提供流程。此外,网络往往更多“industry-focused”比重点是价值网络。例如,Elemica专注于化学和橡胶市场,但不管理上游(消费品/食物&饮料)或下游流动(油/气体)。此外,Nulogy为消费产品管理外包制造,但不是双向采购或物流流动的绝佳工作。继续论点,E2Open’S甜点控制高科技的直接入境材料的流量,而GT Nexus更专注于海运管理。

我的接受? 72%的可再生资源在企业之外。如果我们要认真对企业社会责任和循环经济的管理,我们需要在跨行业设计多层网络,并在源,制作和提供双向编排。

双色球诗谜汇总链是严肃的事业。气候变化和社会责任需要真实的解决方案。我们需要更多来自SAP的新闻稿。在业内没有公司在编写软件代码时比SAP更好,而在清楚的要求下。我明白SAP仍在消化阿巴的收购,并且很难在一个大型组织中推动变化。但是,解决方案不是阿里巴,加上商业门户网站。可悲的是,商业领袖没有良好的答案。

网络研讨会下周

双色球诗谜汇总链以欣赏网络研讨会是在11:00 Est的6月16日。在网络研讨会上,对获奖者和行业趋势的见解。我希望能在那里看到你!

此外,项目斑马–一个开源计划,用于定义外部规划过程–从下周启动18个功能中的两个的测试阶段。我们分享工作YouTube。

准备双色球诗谜汇总链洞察全球峰会

此图像具有空的alt属性;它的文件名为458x350-100.jpg

双色球诗谜汇总链洞察全球峰会在富兰克林,TN的9月7日 - 9日正在发生。

我们正在冒险,每个人都可以在9月份获得Covid Shots以启用一个人的活动。我们现在还将拥有双色球诗谜汇总链托管的虚拟源,因为那些无法旅行的人。会议的目标是想象一下2030年的双色球诗谜汇总链。

In preparation, I am handpicking the speakers and finishing up the 双色球诗谜汇总链以欣赏 analysis for 2021. If you have a story you would like to share at the conference; please drop me an email at [email protected] Mark your calendars to join us to think differently and Imagine the Supply Chain of the Future.

我们给你。你会给我们吗?

我们目前的研究项目是理解当前的分析状态。我们的哲学是与我们分享,我们与您分享。我们不’相信研究应该被锁在PayWalls后面。如果您参加研究,您将被邀请到封闭的圆桌会议以讨论输出。我们很乐意拥有你的意见学习.

关闭