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2016年:第三部法案的开始?

shutterstock_194719343六年前,在一个下雪的一月下午,我为供应链萨满写了第一篇文章。似乎已经很久了,但我仍然记得我感到被打击的恐惧 发布 按钮。

那时的博客比较丑陋,不够完善,这些年来我学到了很多关于博客的知识;但是,我的重点是相同的。我的目标是为有远见的供应链撰写见解。

供应链萨满是一个独立的博客。我非常重视独立性。您会注意到,该博客没有任何广告,并且从未付钱给我写。我在市场上的看法是根据我所听到和所看到的,我会这样说。我被称为是老射手,是个直射手。

虽然我的第一篇文章只有不到一百个人阅读,但我目前的文章却在全球超过15,000人阅读。我很惊讶能够在您的厨房桌子上按一下按钮创建内容并在全球范围内共享它。

这是我的第310个帖子。我平均每周发一个帖子。虽然我在博客上发表了更多针对企业的研究 福布斯并讲讲我旅行的故事 领英,这是我写给技术领导者的博客,以试图了解最新的供应链技术趋势。

内容的来源是研究。我在供应链见解管理一个团队,并使用开放内容研究模型积极发布。每年,我们将收入的22%投资于建筑内容。本周二我们将在第36期发布第87次报告和第167次播客 通讯。我们认真对待内容。每个月我们都会积极管理2到4个定量调查,目前我们有5500多个回复。在接下来的几个月中,我们将挖掘交叉调查数据以获得更多见解,并以信息图表的形式与您共享。

图1.供应链洞察概述

2016年供应链见解

昨晚,当我在撰写新闻简报的报告时,我写了一份关于我们在2015年完成的关于技术采用的最新研究的摘要。我想在这里分享一些见解。

供应链技术采用的演变:第三幕的开始?

每个供应链组织都略有不同。在推动供应链卓越发展方面取得更大进步的障碍之一是用户对当前技术的满意度。差距很大。与计划系统相比,公司对交易(例如企业资源计划(ERP))更满意。与供应链计划相比,我们在运输和仓库计划方面也更先进。如图2所示,需求,供应和生产计划是最大的差距。

图2.当前重要性和当前技术的性能

重要性与绩效_technology_2016

随着软件即服务(SAAS)和业务流程外包(BPO)技术的发展,现在有更多选择。如图3所示,虽然2004年SAAS的采用率为5%,但目前是业务领导者系列的首选部署。 (2004年的数据引用了我在AMR Research的一位分析师期间完成的工作。)BPO的采用速度较慢,而且会出现更多问题。

图3.采用替代技术部署

 

使用业务流程外包

我曾经认为供应链计划中的业务流程外包将是一个有前途的市场,但我改变了主意。为什么?在我的思考中,有两个原因促使这种转变。

  1. 劳动价格变动。 全球IT资源的相对劳动率不再使它成为劳动套利活动。
  2. 未能将强大的供应链领导者带到印度服务公司的市场。 尽管印度公司已经并且将继续在数据服务方面保持强大实力,但它们仍无法使具有流程理解的团队来推动供应链计划中的创新。

2016年,有45%的公司计划增加技术支出。重点是改善计划和执行。决策中的业务线不断增强。 33%的业务线领导人是对技术的唯一决策,而50%的决策是共同做出的。供应链解决方案的购买仍然是一项复杂的交易,而业务领导者则在不断增强其实力。业务领导者想知道我们如何在响应业务节奏的同时使解决方案更易于使用,更直观。

图4.支出增长重点

IT支出重点

在市场上,人们更加清楚地认识到,Oracle和SAP的软件计划功能目前还无法满足’业务需求Oracle和SAP无法为解决方案开发带来足够的领域专业知识,无法与市场需求保持同步。结果,越来越多的公司开始尝试新形式的SaaS技术。我相信我们开始看到 第三幕 供应链计划技术。影响尚不清楚。有几种选择:

  • 它会为Arkieva,Demand Solutions,JDA,John Galt,Logility,OM Partners,Ortec和Quintiq等已建立的供应商转向托管的按需解决方案改善市场吗?
  • 还是赞成采用Logfire,Kinaxis,ModelN和Steelwedge的SaaS解决方案? (尤其是当前重写代码以实现更大的可伸缩性)
  • 为Anaplan,Enterra Solutions,o9或Terra Technology等公司的新解决方案方法打开大门吗?
  • 通过FusionOps,Halo,Qlik,Trufa和SAP 汉娜开创供应链分析的新篇章?
  • 非关系解决方案是否会开始重新定义数字供应链计划?现在是时候让Cloudera,Savi和SAS重新定义什么可能性了吗?
  • 还是为GT Nexus,E2open和Elemica等B2B运营网络之间的互操作性开辟了一个新市场?

答案是未知的。但可以肯定的是,2016年市场将变得更加有趣。…供应链萨满祭司再写50个职位的好地方。萨满祭司

你怎么看?您如何看待2016年?我们期待您的评论。有关第三法的更多信息,请查看以下先前职位:

第三幕

准备第三幕

第三法案的合力

有时间考虑之后,请加入以下讨论 甜菜融合 或注册即将到来的 供应链洞察全球峰会。  我们保证它不会无聊。

About 罗拉:

耳鸣70罗拉 Cecere is the Founder of 供应链见解。她正在尝试重新定义行业分析师模型,以使其对供应链领导者更友好,更有用。劳拉(Lora)已写书 重要的供应链指标 和  砖头,目前正在撰写她的第三本书《领导力问题》。她还积极地在自己的博客上 供应链见解 website, at the 供应链萨满祭司 blog, 和 for 福布斯。在不写作或经营公司的时候,劳拉正在接受铁人三项的训练,研究DBA学位课程,为她的新孙女编织和缝,并做腱和德加吉舞步做足尖训练在芭蕾舞表演中劳拉(Lora)认为我们永远不会老,学起来或追求卓越。