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叛徒里波斯特

在双色球诗谜汇总链中,问题不会改变。但是答案是。

双色球诗谜汇总链负责人在欧洲会议上的报价

昨天, 彼得·博斯托夫  APICS双色球诗谜汇总链理事会执行董事呼吁讨论如何使用 双色球诗谜汇总链指数 由APICS衡量双色球诗谜汇总链的改善情况。彼得是我认识的最优秀的人之一,我很高兴见到他参加理事会。经过五年的繁琐工作 SCOR 理事会执行委员会,我知道治理模型限制了SCOR理事会。

我们在2014年制定了双色球诗谜汇总链指数,以衡量资产负债表水平的双色球诗谜汇总链改善情况。损失最大的公司将推动指数的最快变化率。在我解释了这一点之后,我向彼得授予了理事会使用索引的权限(“双色球诗谜汇总链见解”内容的使用遵循开放内容研究的原则)。然后我对彼得说:“我很高兴你打来电话。我一直想在SCOR模型中讨论测量系统的原理。我对双色球诗谜汇总链度量标准的投入越多,我就越相信SCOR模型和Gartner双色球诗谜汇总链度量标准层次结构(我在2006-2010年间进行的工作)奖励的是功能性而非端到端的双色球诗谜汇总链行为。我认为这是一个问题。你做?”

彼得笑着说:“你一直都是这样的叛徒!”他接着描述了他所研究的200种实现的概述,并详细说明了其好处。我的回答是,我相信SCOR模型和Gartner Metrics层次结构可以奖励功能行为并改善功能结果。我认为这在双色球诗谜汇总链转型的最早阶段是必要的。但是,随着组织的成熟,客户的关注点将变得更加端到端’双色球诗谜汇总商的客户’的双色球诗谜汇总商。我继续说”我认为在外而内流程的设计中尤其如此。”我解释说,我认为这两种方法都会奖励错误的行为。谈话继续。彼得和我同意不同意。他同意在晚餐时见面以继续对话。我期待着讨论。但是,直到我们见面之前,我要在此博客中进行叛徒’s riposte.

叛徒的景色

什么是叛徒?彼得叫我叛徒时,我必须承认这句话有点刺痛。然后我考虑了一下。我相信这是荣誉的象征。叛逆者是有勇气打破常规的人。有许多负面含义::徒,叛徒,逃兵或叛乱分子。我想了一会儿后,我笑了。对于许多人来说,我是叛逆者。我不’写关于惯例的文章;相反,我是为有志于推动突破性创新的梦想家而写的。

我为什么要这样做?我在双色球诗谜汇总链负责人的名言中反映, “今天,双色球诗谜汇总链问题是相同的,但是答案却是不同的。”  简而言之,我想帮助双色球诗谜汇总链领导者找到这些新答案。

问题是一样的,但答案是不同的

让’s为例。我经常接到电话,与双色球诗谜汇总链领导团队讨论库存问题。通常,首席执行官会聘请战略顾问来审核双色球诗谜汇总链,然后他们会滚动整个组织做出库存承诺。首席执行官做什么’喜欢减少库存的概念吗?这是现金。但是,今天的库存管理要比十多得多–or five– years ago. 让 me explain.

库存是双色球诗谜汇总链健康端到端的标志。不幸的是,在大多数组织中有很多话题,但是’没有人积极管理。在构建端到端流程(如我最近的书中所述, 重要的双色球诗谜汇总链指标),双色球诗谜汇总链是一个复杂的系统,其中增长,成本,库存,资产利用率,客户服务和复杂性与非线性关系紧密地交织在一起。在大多数双色球诗谜汇总链中 复杂性增加了 无需更改流程来管理增加的复杂性。当领导者专注于功能指标而未遵循总体运营策略和定义良好的指标层次结构时,他们将使双色球诗谜汇总链失去平衡,从而降低总体双色球诗谜汇总链绩效。

在过去的十年中,双色球诗谜汇总链系统中的优化能力得到了改善,以改善结果。但是,很少有公司能够推动库存和双色球诗谜汇总链成本的改善。结果,我们在研究中发现,十分之九的公司陷入库存周转率和营业利润率的交集。我在1996年担任AMR研究分析师时写了一篇有关多层库存分析技术进步的报告。十年后,作为双色球诗谜汇总链见解的创始人,我正在跟踪使用该技术的公司的进展和采用情况,以了解它是否有所作为。我正在研究(软件简介,与参考人员交谈并跟踪公司结果)。最终报告将发布在 双色球诗谜汇总链洞察3月通讯。我回顾十年来,流程有五种变化方式:

  • 库存管理与补货不同。 在高级计划系统(APS)的早期形式中,库存管理是配送需求计划(DRP)和物料需求计划(MRP)的扩展。这不再是真的。取而代之的是,该过程需要增加一个步骤来计算安全库存,以了解交货时间,需求和双色球诗谜汇总的波动性。
  • 需要设计缓冲区。 双色球诗谜汇总链有两个缓冲:库存和过剩的生产能力。如今,大多数公司都没有过剩的制造能力:他们已经将制造外包或增加了制造资产的资产利用率。环境紧张。因此,在库存过程的管理中,设计库存缓冲区以吸收需求和双色球诗谜汇总波动至关重要。该设计通常还包括推挽去耦点的分析和延迟的机会。随着全球跨国制造公司的重新设计,缓冲器的设计变得越来越重要。
  • 有关级别的内容较少,而有关库存的形式和功能的更多内容。 尽管有很多技术可以为我们提供有关正确库存水平的更好信息,但是很少有技术可以回答哪种形式(例如原材料,半成品,制成品)以及库存应存放在哪里的问题(例如客户所在地,双色球诗谜汇总商配送中心,第三方中介等)。而且,库存的正确功能是什么(例如,循环库存,安全库存,在途库存,缓慢和过时的库存以及支持市场投放的库存)。这需要网络设计和采用专门技术。在成本,库存和客户服务的交叉点取得结果至关重要。
  • 从外到内流程的扩展。 一些最令人兴奋的库存技术是对技术的扩展,以感知需求并减少安全库存或将产品细分转化为改进的周期库存管理。使用这些技术的意识很低,并且未被很好地理解。
  • 优化的增长速度超过了我们使用它的能力。  总体而言,技术的进步要快于公司’使用新工具的能力。当我1996年在AMR撰写有关多层库存优化的报告时,不到公司的1%’使用多层库存优化。今天,人数是一样的。虽然许多公司都购买了这些技术,但很少将它们应用于解决多层问题。在市场上,我们发现科技公司正在与神圣的数学战争作斗争,而在战trench中,大多数双色球诗谜汇总链领导者都在努力理解这些概念。对于技术人员来说,这仍然是传教士的卖点。

我们将在即将举行的会议上讨论这些以及其他双色球诗谜汇总链转型问题 双色球诗谜汇总链洞察全球峰会 9月9日至10日在亚利桑那州斯科茨代尔市。该议程将展示“敬佩双色球诗谜汇总链”在2015年的工作,分享有关卓越双色球诗谜汇总链如何推动新业务模式的见解,并为双色球诗谜汇总链领导者详细说明他们如何推动卓越双色球诗谜汇总链奠定基础。在全球峰会倒计时中,我们将每月进行定量调查并每月撰写2到3份报告。 双色球诗谜汇总链见解的理念是,因为您给我们,所以我们通过开放内容给您。如果您想提供帮助,我们很乐意您对我们的投入  库存优化调查 and the 双色球诗谜汇总链卓越中心调查.

所以你怎么看?您是否认为流程已更改?而且,您是否认为需要背叛?期待您的反馈。

我希望很快能再见到你。 3月16日至18日,我将在欧洲进行书游,讨论至关重要的双色球诗谜汇总链指标的概念。接下来的一周,我在 Ortec,擎天柱活动在亚特兰大RIS新闻活动在奥兰多需求驱动学院活动在休斯敦举行。

洛拉·塞塞(Lora Cecere)是双色球诗谜汇总链萨满。拥有超过15年的行业分析师经验,有9年的软件开发和销售经验,以及12年的Procter等公司的运营双色球诗谜汇总链管理经验&赌博,高乐氏,一般食品(现为卡夫食品)和烘干机’劳拉(Lora)的大冰淇淋公司(现为雀巢公司)为双色球诗谜汇总链有远见的人撰写文章。她以简化复杂程序而著称,并且以毫不夸张的直截了当的写作风格写作。

作为完美的作家,劳拉(Lora)努力每天写5千个单词。您可以阅读她的评论作为 Linkedin影响者, 为《福布斯》撰稿 和月度报告的创建者 双色球诗谜汇总链见解。如果不精通双色球诗谜汇总链研究,Lora会喜欢棉被,编织和舞蹈。她在芭蕾上崭新的足尖鞋上已感到不安,在为即将到来的铁人三项训练时,她的手腕上戴着可穿戴式运动服。