撰稿人 5:07 上午 新技术, 卓越供应链, 供应链规划, 未分类 • 5 条评论

内幕消息

供应链萨满对米兰 SAP Insider 活动的见解

上周,我克服了满载灰尘的航班取消的危险,参加了在意大利米兰举行的 SAP Insider。这是一场艰苦的旅行,充满了戏剧性。我想知道这是否值得付出努力。只有 50% 的人做到了。这个活动有点像鬼城(一个精心策划的活动,参与者很少);但是,最后,我很高兴我做到了。

众所周知,我是 SAP SCM 的公开批评者。虽然我给予了 SAP 严厉的爱,但我也需要给予他们信任。我相信 什么时候 SAP 了解他们编写我所关注的任何公司的最佳软件的业务问题。他们的挑战是全面了解业务问题。

在活动中,我想深入了解客户对新版本的接受程度。为此,我在咖啡摊旁逗留,采访用户,并向解决方案演示者提出问题。在这里,我分享亮点和错过的机会。 

强调

SAP 在三个领域的进步给我留下了最深刻的印象:

1)信息产业部: 2005 年从 Lighthammer 购买的制造智能产品正在 SAP 套件中成熟。在此次活动中,很高兴从在欧洲完成成熟安装的项目负责人那里获得见解。制造数据存储和更先进的连接器的使用改善了用户体验; MII 与对 MES 的 Visiprise 收购(2008 年)相结合,为离散公司提供了在很大程度上无与伦比的深度解决方案。 

很高兴看到 SAP 重新专注于制造。公司的传承深深植根于制造企业;全球制造公司对制造绩效管理的需求空前高涨。他们需要帮助。 MII 是向前迈出的一大步;然而,它是一种客户不太了解的中间件产品。 SAP 有一个好的产品的消息传递和定位问题。

虽然分立器件非常强大,但针对工艺公司的 tTe 制造解决方案存在差距。它缺少特定于流程的 MES 插件。如果只有 SAP 会投资为流程填写类似 Visiprise 的 MES 组件。这将加速市场。我很想看到他们买 通用电气发那科 用于消费品,Werum 用于制药商。 

2)PLM:  我对 Insider 的最大惊喜是 SAP 在产品生命周期管理 (PLM) 方面取得的进步。由于早期项目实施失败的数量很多——产品发布得太早,没有足够的深度——我在 PLM 领域基本上已经注销了 SAP。我错了。 

SAP 已经回到绘图板重新定义用户界面,并听取了客户重新定义功能的意见。该公司利用设计理论,观察用户使用PLM 软件的情况,并根据需求状态设计解决方案。用户界面非常直观,我很高兴看到 SAP 认识到不需要紧密耦合物料清单。尽管参加此次活动的公司寥寥无几,但解决方案馆的 PLM 表上仍是一片兴奋。我赞赏 SAP 认识到有必要回到绘图板并尝试新方法。我们现在需要让它成熟;但是有足够的用户兴趣来推动它。

3) 运输管理:  另一个令我惊讶的是 SAP 在运输管理方面的工作。 SAP Transportation Management 8.0 升级版(计划开始日期为 2010 年 11 月)已超额认购。凭借三个强大的案例研究,SAP 非常重视运输管理。

很高兴看到他们偏离了先前的运输解决方案 (TPVS)。随着客户的不满日益增加,我曾希望 SAP 为他们的运输管理产品购买 i2 Technologies——而不是支付 8300 万专利诉讼——为流程公司提供更深入的运输选择。令我惊讶的是,他们决定有机地构建它。 SAP Transportation 8.0 功能(将在 Sapphire 上展示)将与 JDA、Manhattan 和 Red Prairie 运输解决方案竞争。

错失良机

该活动展示了离散和高科技/电子制造商解决方案的重大进展。特定行业解决方案的进步对于流程行业来说并不相同。消费品和制药公司的解决方案几乎没有变化;化学公司显然没有。这凸显了 SAP 安装基础积极支持特定行业的客户咨询委员会 (CAB) 的必要性。

我带着两个主要的失望离开了这次活动。首先是商业智能和绩效管理的整合进展缓慢。 ……对于这个脾气暴躁的分析师来说太慢了。我希望看到 Teradata/SAP Business Objects 集成的结果以及新一代预测分析的推出。虽然在绩效管理方面取得了一些进展,但主要是传统的报告/仪表板。 

第二个是 SAP APO(SAP 的供应链计划套件)基本上照常营业。在这次活动中,我看到了微小的、渐进的变化,但没有像我在 MII、PLM 和运输管理中看到的那样大的创新。我不停地交叉手指。我很想看到 SAP 有勇气炸毁 APO 并重新开始。谁知道它是否适用于 PLM,也许有机会为解决方案和更大的供应链计划 (SCP) 市场带来创新,这迫切需要重新定义。 

你怎么认为?你是 MII 的粉丝吗?您如何看待新的 PLM 用户界面?您准备好试用运输产品了吗?

本周,我回到美国在高科技预测会议上发言并参加 IBF 会议。在本周晚些时候查找我关于推动以客户为中心的响应的博客。

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