撰稿人 晚上 10:21 供应链, 供应感应 • 4 条评论

EDI:扩展供应链的主力

工作·马

  名词\ˈwərk-ˌhȯrs\

: 做很多工作的可靠的人

:用于完成大量工作的可靠机器或车辆

EDI 是 B2B 连接的主力军。这并不新鲜。这并不性感。在它创建 4 年后,供应链主管认为它缓慢且昂贵。他们很沮丧。他们质疑价值。但这确实很重要,而且慢慢地,我们正在取得进展。

在我们最近对 89 家公司的研究中,我们发现 EDI 在贸易伙伴连接中的使用频率是门户网站的近六倍,是商业网络(例如,贸易交易所或专业行业中心)的使用频率的八倍.我们还发现,当公司可以实现免提订单时,订单到发货周期减少 50%,并且履行的准确性更高。 B2B 连接的当前状态如图 1 所示。

大多数公司将 EDI 和通过既定协议交换文件视为老式流程。许多技术选项都承诺使 EDI 过时,但这并没有发生。今天,没有一家公司研究过只使用一种方法来实现 B2B 连接。与贸易伙伴的连接通常是门户、业务网络和手动流程的混合。虽然公司已经投资于门户、交易交易所和自动化业务网络,但采用率很低。原因?门户是单向通信。门户的使用过于被动,公司努力通过这种被动形式的连接来同步销售和采购订单处理中发生的许多变化。业务网络占 B2B 连接的 7%。

图 1. 贸易伙伴连接的当前状态

自动化的价值主张是引人注目的。消息是便士,价值主张是美元。以下是该研究的一些发现:

  • 无论处理方式如何,超过 40% 的客户订单至少更改一次。 EDI 的使用减少了错误并缩短了处理时间。
  • 今天,在贸易伙伴关系中使用 EDI 的动机很少。尽管具有强大的价值主张,但只有 6% 的受访者为使用 EDI 进行订单处理的客户提供订单折扣。
  • EDI 的使用降低了成本。今天,30% 的货物是在没有提前发货通知 (ASN) 的情况下收到的。没有 ASN 的发货平均每家公司需要额外支付 78 美元来处理每个采购订单。

这与您所看到的相符吗?有什么故事可以分享吗?

有关研究结果的更多信息,请在 12 月 5 日加入我们的网络研讨会,以发布完整的研究。点击这里注册 由 GXS 赞助的网络研讨会。 我希望能在那里看到你!

 

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