撰写者 上午10:37 卓越供应链, 供应链人才 •2条评论

劳动节快乐!建立供应链人才的见解

shutterstock_414239512在美国,家庭正为劳动节打包。来自城市的外逃导致道路拥挤和公园拥挤。现在的劳动节是九月的第一个星期一。为了庆祝美国工人的社会和经济成就,这是一个受欢迎的三天周末。因此,随着五一劳动节的临近,我正在撰写一个有关供应链人才的博客。

劳动节也标志着夏天的结束,对于许多供应链领导者来说,2017年战略讨论的开始和激烈的战略&OP辩论以最终确定Q3和Q4计划。缓慢的增长和成本上升是会议议程的主导。

在战略制定中, 在“卓越供应链竞赛”中,大多数供应链领导者缺少联系,这是在培养和保留供应链人才。如图1所示,大多数企业都有针对入门级员工和高管人员的计划,最大的差距在于中层管理人员(高级经理和董事)的发展和留任。

原因有很多:提前退休,全球市场的增长以及供应链领导地位的重要性日益提高。斗争是要做什么。是什么定义了填补这一空白的成功?专注于历史实践的认证计划还不够,当前的学术计划更适合培养入门级技能。

图1.供应链人才短缺

中层管理

弄清楚是建设供应链人才的第一步。如图2所示,传统的供应链思维(功能导向和基于项目的关注)以及缺乏组织一致性是主要障碍。在开始进行这项研究之前,我相信采购和制造是一致的。我认为主要问题在于商业团队和运营之间。我错了。尽管在50%的组织中就是这种情况,但是许多组织在财务/运营与采购/制造之间存在巨大的一致性缺口。执行一项战略需要弥合这些差距。

建立下一代供应链流程以推动更高的价值水平还需要质疑现状并重新思考流程。重点不能仅仅在于对现有过程的持续改进。以客户为中心,需求驱动,网络网络和由内而外的流程将在2030年成为现实。未来的供应链不再与成本控制有关。相反,它是通过测试和学习功能而增长的引擎,而培养合适的人才以采用新的思维方式至关重要。

图2.顶部障碍

连续的提高

例如,在图3中,我分享了“供应链洞察全球峰会”研究的洞察力,其中包括采用新型分析方法。拥抱这些新的分析形式需要学习一种新的语言,并与大多数供应链领导者今天不知道的技术公司合作。

图3. 2030年供应链的分析技术

2030年

在文化上,公司需要弥合传统上对持续改进的关注与推动破坏的需要之间的区别。例如,从里到外的过程向外到里的过程的转变是一个中断。它不能作为演变来解决。数字制造也是一种破坏。这不是进化。为了推动资产负债表和损益表绩效的改善,请弄清什么是破坏性的以及何时将重点放在持续改进上。

平衡计分卡支持从功能卓越到跨功能工作流程的转变是一项重大的变革。通过在收入管理,销售和运营计划,供应商发展,社会责任以及新产品发布集成等横向流程中的持续改进工作来实现目标。通过清晰的领导沟通,为团队传达平衡的计分卡,并保持进度。选择五到七个平衡指标,并使所有功能对这些公司指标负责。

在制定2017年战略计划时,请使用图4作为指导,向组织提出棘手的问题。您是否正在培养下一代供应链人才?您能否组织适当地讨论如何制定2030年战略?有没有清晰的设计?您是否清楚分析,机器人技术和物联网的作用?机器对机器的自动化对您的供应链意味着什么?您的工作团队是否对自主供应链所需的技能有清晰的认识?您是否知道以您的团队为目标的网络网络?还是他们缺乏关于如何讲一种新语言来接受开源分析以及如何重新考虑企业资源计划(ERP)体系结构当前的局限性以及主数据管理的局限性的阻碍?是否需要重新装备?学习一门新的语言?更好地定义供应链,同时确定这对工作进度,工作团队和变更管理意味着什么?基于图4的研究,我认为这是摆在我们面前的工作。

我坚信,有关历史功能过程的常规培训是不够的。推动未来需要创新。

图4.人才现状

供应链人才

下周,在亚利桑那州,将有120位供应链负责人开会,在 2030年供应链的未来。 他们作为一个小组,将根据思想领袖的演讲共同想象2030年的未来状态。活动将直播 全球流式传输 吸引了超过5000名供应链专业人士,我们将通过标签#imagine2030从Twitter上提问。我们希望在直播中看到您。我们坚信,供应链人才是2030年供应链未来的缺失环节,我们希望帮助供应链领导者提升竞争优势。这个星期,请和我一起举杯向世界各地的供应链领导者们汇报。一起让’解决新功能!

我知道由于差旅预算和工作冲突,并不是每个人都可以参加“ 供应链见解全球峰会”。为了帮助您,我们分享了所有研究和活动视频。这里是 视频来自供应链洞察力全球峰会建设全球供应链人才。聆听先正达拉丁美洲的何塞·路易斯·德亚(Jose Luis Deya);金佰利(Kimberly-Clark)GCC供应链总监Walaa Maher和中国施耐德电气(Schneider Electric)高级副总裁Mourad Tamoud分享了他们对这项研究的想法。通过视频加入此活动,让我们知道您的想法。我期待着您的回音!希望您明年可以举办活动….