撰稿人 晚上 11:08 卓越供应链, 供应链规划

我们应该倾听大自然的声音

折断。裂纹。流行音乐。  

是的,我们得到了我们所要求的......在压力下断裂和断裂的高效供应链。你有没有问过自己这样一个问题,在供应链网络的设计中,供应链效率应该是目标吗?基于七年的供应链研究,我认为不是。我认为目标应该是韧性。 

Recently, I got the chance to reflect on this over dinner with two wonderful thought leaders.  I sat between John Hagel (@jhagel on twitter), and Valdis Krebs (@orgnet on twitter). John is finishing his book From Push to Pull (http://http://www.johnhagel.com/view20051015.shtml) and Valdis has spent his life researching networks (all kind of networks from terrorist cells to the networks of nature).  Over a great seafood dinner in Austin, we discussed what nature teaches us about networks. Networks with the greatest resilience — ability to stand the test of time– are not the most efficient. In fact the least resilient networks in nature are the MOST efficient.  The most resilient networks have two characteristics:

 冗余:  本质上,持续几代的网络是那些具有适当冗余量的网络。这包括超额容量、额外节点和旁路路由。具有最小容量、节点到节点连接且没有并行路由的高效网络会失败。在推送环境中尤其如此。

动态重新配置:  同样,在自然界中,经得起时间考验的网络具有在压力下动态重新配置的能力。具有最高中心性的网络具有最大的故障率。

按门铃?是的,我们设计了主要基于推送的高效供应链,几乎没有冗余,并且高度依赖集中式枢纽。大多数人都遇到了麻烦。大多数人还不知道。

我回想起以前安装供应链计划软件时的情况。当我要求客户为一个难以找到答案的优化程序定义目标函数时。他们不确定什么是好的。然而,当我问到输出是否需要效率时,他们总是点头。事实上,问问任何人他们是否想要一个高效的网络——尤其是一个财务总监——你会得到一个激动人心的“是”!!!但是,询问他们是否想要一个在压力下会崩溃和中断的网络,您可能会得到一个强调的“不”!很少有人知道权衡。 

大多数公司都没有意识到他们设计的网络没有弹性,直到为时已晚。是的,你明白了。我们以错误的目标设计了供应链网络。我们将卓越供应链定义为一组具有高度中心性和很少冗余的高效网络。是时候咨询大自然了,因为她做对了。  

噼啪作响。流行音乐。

不用担心。这可能是一个高效的供应链网络在某处破裂。随着衰退从复苏中反弹,这种情况会经常发生。随着中国、德国、美国和印度之间发生货币转移,网络将变得紧张。

我们需要认识到并解决问题。企业资源规划 (ERP) 和高级规划系统 (APS) 的安装以提高效率为目标。冗余太少,只有不到 1% 具有动态重新配置功能。它将成为华尔街日报头版的精彩报道。我只希望文章中不是你的名字。我认为是时候聆听大自然的声音了。

 你认为我们需要做些什么来改变方向和改变潮流?

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