我正在关注的趋势

又是时候了：敲响旧的，敲响新的。今年年底是反思过去一年最重要趋势并启动新领域研究的好时机。我在这里分享：

2011年的重大趋势

• 供应链中断：  随着泰国的洪水，日本的海啸以及 阿拉伯之春 在中东, 几乎没有供应链领导者谈论供应链的弹性和减震供应链的设计。供应链感应，控制塔分析和 如果 分析的重要性越来越高。与我合作的公司中，有65％在2011年经历了一次严重的供应链中断。
• 供应链不仅需要进行劳动套利游戏：  随着中国劳动生产率的提高，公司正在重新考虑供应链设计的灵活性。劳动力，税收和原材料收益不断变化，供应链需要能够适应和适应全球环境。它不再是劳动套利的游戏。公司起床了。它更多的是关于价值和学习困难的方法，使供应链不再愚蠢地追求最低的劳动力成本。
• 首席供应链官。  随着供应链在运营可靠性，弹性和战略调整方面的重要性日益提高，2011年是我与首席供应链官的专业见面的第一年。尽管它们仍然很少而且相差很远，但我觉得标题的演变意义重大。

我正在关注的趋势 for 2012

1. 大数据供应链。  大数据供应链的概念是利用数据爆炸和新数据源的技术发展–传感器数据，非结构化文本，需求和供应感测，交易数据形式–促成近乎实时的响应。在这项研究中，我将撰写有关Map Reduce模型的演变的文章，以利用非结构化数据类型的浓厚兴趣来利用新型数据。我还将密切关注内存处理功能的扩展以及报表和分析功能的不断增长。
2. 由内而外的供应链流程的定义。 Today’供应链流程是由内而外（从企业采购，付款和定购现金的流程）设计的。明天’s的流程将由内而外（从外部环境到内部流程）进行设计。重点将放在感知，塑造和驱动智能响应上。这种发展将花费很多年，并且将需要重新定义当前的供应链架构。我将关注这些趋势。
3. 购买和社交商务的数字路径。  我目前正在撰写有关社交商务的简短报告。去年2011年10月，Altimeter举办了一场活动–社会商务的兴起–专注于推动商务的社会过程的演变。一年后，我发现目标仍然是理想的，但遵循以下四个路径之一：扩展电子商务扩展，将社交作为新渠道，将移动/社交和数字社会融合到数字化购买和开放式创新路径中。对于以客户为中心的供应链而言，开放式社交图谱的交集在很大程度上仍是未开发的机会。
4. 供应链适配器的演变。 为了连接端到端供应链，公司需要用于需求和供应关系的适配器。这些适配器可以清理，协调，转换和规范化不同的数据类型，以改善需求和供应感知。需求信号存储库（DSR）是该技术类别的早期形式。公司正在学习艰难的方法，即构建端到端供应链不像连接ERP和APS构建模块那样容易。
5. 安全可靠的供应链。 随着全球药品供应链中药品序列化和食品安全立法的不断变化，我将关注对供应链执行和扩展供应链的影响。
6. 供应链传感。  今天, 供应链s respond.  They do a poor job of sensing.  While latency in the extended 供应链 is weeks (and the concepts of the bullwhip effect are understood academically), the impact is largely ignored in the extended 供应链 system design.  In this research theme, I will focus on understanding the benefit to companies to reduce 供应链 latency.
7. 重新定义供应链基准。  软件即服务（SaaS）为公司提供了重新定义基准测试实践的机会，以代表同行群体近乎实时的供应链潜力。我将密切关注这一趋势，因为SaaS产品包含内容并且全球供应链与近乎实时的性能信号保持一致。

对您的想法感兴趣。您认为哪些趋势很重要？您希望我看到什么趋势？