撰写者 下午12:16 需求 , 风险管理, 双色球诗谜汇总链, 卓越双色球诗谜汇总链

引爆点?

昨天早上,我醒来学习了新闻。亨氏公司与卡夫食品集团合并。这则新闻稿上撒满了最高级的善意,预示着伟大的事物;但是当我读到它的时候,我笑了。我认为,这标志着新一波的合并狂潮。

让’从事实开始。合并后的公司将成为北美第三大和世界第五大食品和饮料公司。新公司的收入将达到280亿美元,拥有8个10亿美元的品牌。伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)和3G Capital正在推动合并。目标是通过结合卡夫食品来推动北美和全球扩张的有机增长’s brands with Heinz’的国际平台。

现在,请允许我。今天,饱受打击的食品和饮料公司苦苦挣扎。随着激烈的并购活动,大宗商品价格上涨以及全球增长放缓,食品公司正在重组以试图获得竞争优势。随着新鲜食品的发展,人们向健康和健康迈进,从而形成了更加复杂,成本更高的双色球诗谜汇总链。

亨氏或卡夫都不是双色球诗谜汇总链领导者。这些表现欠佳的品牌有协同增效的机会,但是这将需要对非常不同的文化进行快速调整,而这些文化在卓越双色球诗谜汇总链中的价值却截然不同。当伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的强者试图提高业绩不佳的资产的价值时,所有的目光都将注视着这种转变。这是重新定义传统流程以由内而外,侧重于购物者以及资产和双色球诗谜汇总链流程协调以推动新的价值水平的标志性举措。

对于更大的双色球诗谜汇总链(北美市场更大的货运基础设施),我感到担心。今天早上我喝咖啡时,很多想法在我脑海中盘旋。在此博客文章中,我分享了我的意识流:

更大并不总是更好。 更大的公司绩效并不总是更好。 虽然卡夫和亨氏均表现不佳(卡夫的投资回报率较低,但亨氏的营业利润率和库存周转率均低于行业平均水平),但仍有M&A risk.

如表1所示,在食品工业中,协同效应和规模经济越来越强,并且不能保证。

表1.食品公司的绩效和改进

食品公司比较表

我们发现许多大型组织迷失了方向,他们全神贯注于功能卓越,而失去了推动跨职能协同的能力。因此,食品行业较大公司的平均营业利润率利润较低(请参见表2)。虽然这可能是经济衰退的反常现象,但我们知道在食品行业中存在一些独特的问题-地区口味偏好,短代码日期,商品价格波动,昂贵的温度控制仓库,杂货店自有品牌的压力-给食品行业带来压力可扩展性。食品和饮料行业的动态与消费品公司截然不同。

表2.按行业划分的营业利润率比较

size1

预计北美运输市场将发生重大变化。 卡夫是北美地区的主要托运人,在货运管理方面非常成熟。为了促进协同作用,他们必须重新设计并调整其运输网络。这种过渡将与宝洁公司同时进行&赌博正在重新定义其北美网络以建立“mixing centers.”结果,货运通道的负载将改变。该怎么办?北美托运人需要与其主要承运人进行公开对话,以了解对成本和可用性的影响。

人力资源流失。 此举是在具有建立价值网络知识的双色球诗谜汇总链人才处于行业低位之时发生的。双色球诗谜汇总链管理已有30年的历史了,许多第一代和第二代双色球诗谜汇总链先驱者都离开了该行业。在卡夫(Kraft)尤其如此,由于提前退休计划,员工流失率很高。我担心的是,重新设计可行的网络需要知识,而我今天感觉这是稀缺的。根据平均汇率,在纸面上看起来不错的东西在现实中通常大不相同。公司需要确保对这些大型双色球诗谜汇总网络的重新设计基于优化和仿真,以测试可行性。

双色球诗谜汇总链关系到市场定位。 标志性品牌需要强大的双色球诗谜汇总链。如今,卡夫和亨氏以及北美和欧洲的卓越双色球诗谜汇总链定义都大相径庭。这两个组织都没有强大的双色球诗谜汇总链领导团队。过渡的关键要素是快速建立明确的运营策略定义,然后用稳定的方向舵推动变化。我预计这不会容易或很快。卡夫(Kraft)仍在从吉百利(Cadbury)收购和Mondelez分拆中过渡,而亨氏(Heinz)在推动组织变革转型方面还不成熟。今天的问题是“沃伦·巴菲特有耐心吗?” 如果不是,那又如何?我仍然记得RJR接管和卡夫的影响’在1990年收购General Foods后未能建立混合中心’s。两者都对更大的生态系统和价值链产生了重大影响。客户服务中断是其竞争对手的机会。

我认为这可能是另一轮合并狂潮的转折点。传统食品公司的投资者动荡很高。增长已经放缓,许多产品组合都没有达到预期。如果发生这种情况,请当心。北美运输网络脆弱,双色球诗谜汇总链网络受到执行不力的M的不利影响的影响&交易很高。最后我要说“沃伦·巴菲(Warren Buffet),祝你好运。我认为您的尾巴上有老虎。 ”

这些是我的想法。我很想听听你的声音。