撰写者 晚上11:59 双色球诗谜汇总链 •一则评论

系好安全带!我认为这将是一个狂野的旅程。

双色球诗谜汇总链人才受到限制。当我们尝试寻找解决双色球诗谜汇总链人才缺口的方法时,问题多于答案。

上周,我参加了宾夕法尼亚州立大学关于该主题的网络会议。 35位双色球诗谜汇总链负责人参加了会议。本周,我通过在Logility Connections会议上举办一次高管研讨会继续学习人才发展。

为了准备会议,我与Logility营销副总裁Karin Bursa一起完成了对44位Logility客户的双色球诗谜汇总链人才状况调查。 (我认为Logility客户的响应是行业的典型。)在这篇博客中,我分享了这两种经验的见解。

从高层看,双色球诗谜汇总链领导团队面临人才短缺的问题。它由三大力量驱动:婴儿潮一代退休,新兴经济体的增长以及对双色球诗谜汇总链作为一门学科重要性的日益认识。没有人能回答。但是在这里,我分享了有关团队正在尝试的方法的一些见解。

问题

数据与理解。 弄清楚问题是第一步. 尽管双色球诗谜汇总链发展了30年,如图1所示,执行团队仍在努力理解双色球诗谜汇总链。

去年,人才缺口变得更加严重。高管们通常会看情况并质疑为什么职位空缺这么长时间了。许多人想知道是否“ 人力资源部门正在做他们的工作。” 简而言之,这是一个新时代。有新的障碍。缩小双色球诗谜汇总链执行团队之间的理解差距是第一个起点。

图1.双色球诗谜汇总链管理痛苦

职位空缺。 在44位受访者中,目前有52%从事开放式双色球诗谜汇总链计划工作。在需求计划领域中,业务难题非常严重。填补一份工作的平均时间为五个月。我相信这只会变得更糟。

建筑翻新–偷其他公司的策划人–不会成为答案。

我还相信,从大学的双色球诗谜汇总链计划中招募学生不会解决问题。为什么?宾夕法尼亚州立大学等学校的毕业生被大量招募。因此,只有采用完善的招聘计划的大型公司才能使用此方法成功。

垂直筒仓。 虽然公司谈论打破垂直孤岛,但只有27%的公司积极管理双色球诗谜汇总链职业,重点是跨职能培训(跨制造,采购和交付);只有16%的人力资源部门专注于双色球诗谜汇总链人才的管理。如图2所示,在调查答复中,工作进展机会存在明显差距。技能要求也在变化。今天的计划者需要结合分析技能,业务知识和影响力技能。

图2.今天和五年

我的

需求使双色球诗谜汇总黯然失色。差距会越来越大。系好安全带….

没有“Sure-fire”答案,但这是人们正在尝试的一些方法:

投资并自己发展。 我认为商学院当前的计划无法满足规划人员的行业需求。即将毕业的学生受到了广泛的欢迎,许多人有不切实际的期望。我认为公司将需要积极地从其他领域招募人才–工程师和数学系学生–并通过积极的跨职能开发计划培训他们成为双色球诗谜汇总链领导者。的 约翰逊&  Johnson 黄金计划或 英特尔 双色球诗谜汇总链硕士课程是该行业的良好参考模型。

与当地学校积极合作。 前往您当地的学校,尝试通过实习和合作项目获得动力。努力培训人才需求不高的学科。

客户服务员工的职业发展? 一家公司在培训有才能的客户服务代表成为计划者方面具有丰富的经验。他们在培训方面进行了投资,并致力于向长期员工传授新技能。我觉得这是一个有趣的想法。高级客户服务代表了解客户和双色球诗谜汇总链约束。

糟糕!飞机准备降落了。要把这个包起来!我要去澳大利亚演讲。而且,我会错过我的航班。我们将在SCI社区上继续进行此讨论。

另外,请参加我们于9月24日举行的首次网络研讨会。我们将分享有关双色球诗谜汇总链财务基准数据的见解,并评估公司在历史上如何权衡取舍。它适用于对重要指标感兴趣的任何人(参考 http://supplychaininsights.com/upcoming-webinars/ )。