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市场跳动。四个拇指向下和一个拇指向上。

分析, 网络网络, 新技术, 采购流程

如今,卓越的供应链比以往任何时候都更加重要。在大流行期间,供应链讨论变得更加重要。嗅探...

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可见性:如果只能看到

网络网络, 新技术

我的电话响了。顾问,技术人员和前分析师打电话来挑战我在我上一个关于控制塔的职位中的职位。一世...

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供应链领导者了解供应链分析的框架

大数据供应链, 全球供应链, 供应链分析, 供应链洞察社区 •一则评论

我拨了进来,喝了一口咖啡,然后向后靠在座位上。我问:“我能为您提供什么帮助?” (这是我的标准作案手法。...

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我如何制定熄灯计划?

需求, 需求驱动, 数字供应链 •2条评论

询问在增加。公司对供应链计划的不满正在增长。目标是改善洞察力,同时减少...

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套索S&OP

以客户为中心的供应链 , 需求, 销售和运营计划, 供应链领导, 供应链人才, 供应链欣赏

套索是供应链领导者希望拥有的。为什么?对齐S&OP。流程失控。让我解释。如...

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超越红色箭头

需求, 库存管理, 市场驱动的价值链, 市场驱动的价值网络

当我与供应链负责人接触时,我问,“你进步了吗?”大多数人会点头‘yes’, but...

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