撰写者 下午5:09 大数据供应链, 需求, 下游数据, 市场驱动

我们的旅程…

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在OZ的土地上,曾经有110位供应链负责人聚集在沙漠中,讨论供应链的进展。十分之九被困。童话故事结束了。那是一场完美的风暴。

当他们反思供应链绩效以及缺乏弹性和能力时,感觉很糟糕。每个人都试图通过密切关注盈利能力和库存周转率来达到最大规模,但结果是短暂的:通常仅一年。

作为一个小组,他们挠头并谈论了未来。今天的结果不是他们想要的。他们被困住了。它不是很好的粘性,例如夏天饼干上的花生酱或苹果上的焦糖。取而代之的是,他们的组织陷入了糟糕的境地,例如踩下路缘时遗忘的路焦油残留在鞋上,或者遗忘并在热浪中遗忘在车内的巧克力棒。

当他们绘制未来愿景并获得有关“ 2020年供应链竞赛”的见识时,讨论发生了变化。这与赋权有关。每个人都开始想象可能不同的供应链。这是关于融合。这是关于不同的想法。他们认为这是关于建立核心力量并推动边缘创新。每个人都面临着不同的想法,驱动新的领导形式,并重新设计了从内到外到外到内的供应链。讨论的主题是物联网和认知学习引擎支持的互联数字供应链。这是一个生产,回收和将材料更新回地球的土地。随着3D打印技术的引入和协作经济的突然出现,以前不可能的事情现在变成了现实。这次活动挑战了领导者以不同的方式思考供应链。他们今天拥有的不是供应链,而是可能的供应链。…。因此,我们结束了 供应链洞察全球峰会.

但是,这不是结局。

要查看峰会上的演讲,请查看我们在网站上的链接 供应链洞察力全球峰会网站 继续 slideshare.

并且,标记您的日历。我们将于明年的2014年9月10日至11日在亚利桑那州斯科茨代尔的腓尼基人举行第二届峰会。我们相信它将售罄。它将仅限于200名供应链领导者(那些勇于不同思维和挑战规范的人)。我们希望看到你在那里!