撰写者 9:00 AM 以客户为中心的双色球诗谜汇总链, 需求

好人可以在结果中有所作为

我关上了旅馆房间的门,满是垃圾桶的东西不知所措。用塑料堆高了,它违反了我作为环保主义者的原则。具有讽刺意味的是,在效忠于企业社会责任的旧金山市,我别无选择。

作为经常旅行的人,有时候我们的路途故事’d想忘记。这是糟糕的一周。美国航空飞往旧金山的航班延迟了六个小时,于美国东部时间上午7:00到达。 (我原计划在周日晚上从费城起飞的最后一班航班与孙子们度过一个下午。)我比计划晚了七个小时降落,并迅速找到了一张床。

累了,我在圣何塞度过了一天。硅谷是一个神奇的地方。超现实的技术比比皆是。在与Jabil的一次访问中,我就双色球诗谜汇总链领导者通过机器人技术和3D打印推动改进所需的范式转变进行了精彩的讨论。在访问Samini时,我目睹了一个针对双色球诗谜汇总链多层的实时可见性系统。下午,我散步,被花粉克服。一个小时之内我病得很重。我不’我不知道它是桉树还是,子花,但是我很想念它。鼻窦感染听起来很温和,但是在圣何塞的这一天,我很挣扎。

在乘坐出租车前往旧金山市中心时,我很喜欢在四星级酒店享受舒适的床和客房服务的想法。当我入住万豪侯爵酒店时,我曾梦想着洗个热水澡,然后将一碗鸡汤送到我的房间。事实并非如此。此四星级万豪酒店不再提供客房服务。根据研究,管理团队决定万豪不再提供客房服务。取而代之的是,格式为“抓紧时间”。平庸的食物装在塑料容器中。或者,我可以通过当地服务点菜–Grub Hub or Caviar–也可以装在塑料容器中。一碗鸡汤的梦想仍然是我的梦想。每天,由于发烧和发冷,我都会走到电脑前,尝试从房间上班。每次登录时,我都会给酒店打分。我的答案是0,等级为10,我讲了我一碗难以捉摸的汤的故事。每天,我还会在其公司网站上写给万豪管理层的一封私人信件,讲述一位20岁时生病的万豪白金会员的故事。 侯爵万豪酒店的地板,试图拿一碗鸡汤。当天晚些时候,酒店工作人员会致电并道歉,并解释说,不提供客房服务的决定是一项基于调查的公司命令。他们会垂头丧气,声明他们不同意该政策,并解释说这不是他们的决定。他们的手被绑住了。因此,每天,我都会把自己捆在发烧和午睡之间的衣服上,点着菜并去小酒馆,然后把一个装有不良食物的纸袋装在塑料容器中,运回房间。 2033房间桌子上的标语上写明,旧金山市不会因为浪费塑料瓶而让酒店在房间里放水,然而,日复一日,我唯一的选择就是买冷水。食物放在塑料容器中,然后将其堆积在垃圾桶中。

为了打发时间,我看了新闻。我通常忙于看新闻,但是我需要一些东西来占据我的头脑。当我从一个频道切换到另一个频道时,我摇了摇头。今天,在主要频道上,我们鲜有新闻。我想念的日子 沃尔特·克朗凯特 报道新闻。相反,我们有会说话的负责人分享意见。我喜欢这个消息。我讨厌说话的人。

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星期五,美国航空取消了我的返程航班。由于在阵亡将士纪念日周末没有航班而陷入困境,我屈服于与美国白金常旅客服务台进行的两个小时的通话,以制定替代计划。我不是从旧金山直达费城,而是乘坐曼联飞往纽瓦克,然后乘坐火车从纽瓦克到费城。航空公司经过45分钟与航空公司讲话后,据说我得到了一张机票。美国航空给了我一个美联航的确认号,我认为已经确定了。但是,当我到达机场时,情况并非如此。当美国和美国的系统集成在一起时,没有互操作性。我什么意思连接票证的文件传输是批量的,与行程不同步。当我在美国和美国之间的载有纸张的航站楼之间来回走动时,我很幸运在美国联合公司柜台遇到了兰迪·霍姆(照片中所示)。他是我在高级航班上的第四位特工,他通过用手机和计算机处理我的机票时,每只耳朵上都握着一个电话(美国人是一个耳朵,曼联是一个耳朵)来解决机票问题。一个小时后,我拿着一张有效票去了大门。

我为什么要告诉你这个故事?虽然您可能对生病的旅行者感到同情,但对我来说有一系列更深层次的信息:

  • 公司可以通过研究证明一切。
  • 说话容易使现实扭曲。
  • 集成并不意味着互操作性。
  • 没有替代品可以了解客户。
  • 好人可以在结果中有所作为。

尽管病了,但在我房间的桌子上,我还是取得了一些突破。以下是我工作周的一些见解:

  • 很少了解需求计划。 上周,双色球诗谜汇总链见解的团队完成了七个公司的跨公司同类活动的第一个模块的交付。 在线学习程序。 教这些很有趣!第一届会议在欧洲,亚洲和美洲有60名参与者。内容侧重于端到端双色球诗谜汇总链。在我协助上课,讨论发现的过程中,数据共享和需求管理的主题很普遍。大多数公司已将需求管理的区域实践应用于全球团队。问题在于全球双色球诗谜汇总链更加复杂,需要一套不同的流程。很少有公司使用市场信号,并且没有公司专注于预测增值(FVA)工作。当我们谈论端到端双色球诗谜汇总链时,许多人想利用他们的客户’作为更好的需求信号的预测。可悲的是,公司之间的预测共享通常是浪费时间。为什么?预测不够准确。让我举一个例子。上周,我与一家公司进行了合作,该公司从端到端策略中逐字记录了40个客户的预测,并利用它们来推动需求的``改善''。问题在于预测有很高的误差和偏差,该公司未在使用前对其进行测试,从而加剧了误差和偏差。课程?验证。大多数公司对如何改进预测和更好地使用需求数据的理解都滞后。另一个教训:亚洲团队正在为不良的预测而努力。
  • 在一起,我们需要管理炒作周期。 周中我帮忙 区块链网络研讨会。我们有超过750个注册会议。区块链是一项备受关注的新技术。为什么?它是有前途的,并且是新的。随着市场对企业资源计划(ERP)和高级计划系统(APS)实施的淡入淡出,顾问们正在寻求新的和有希望的“next 日 ing.”我担心该技术将被过度宣传,结果将无法兑现承诺。我的目标是停止银行业务,并显着改变双色球诗谜汇总链。财务是金钱易手直到无所剩有的艺术,而双色球诗谜汇总链管理则是创造价值。我的目标是为全球各地的双色球诗谜汇总链领导者提高价值链中的价值。人们非常感兴趣,但是我们需要共同管理期望并定义价值主张。这是我们在“网络网络”小组中所做的工作。
  • 创新将从何而来? 过去我给过 Infosys和Jabil很难专注于软件产品的销售。 但是,当我上周与Infosys参加Confluence会议时,并就他们关于双色球诗谜汇总链可视性的新公告与Jabil进行了交谈时,我心软了。如果现有软件双色球诗谜汇总商的创新速度很慢,那么这些替代方案的确会给业务购买者带来创新的机会。如果购买是战术购买,则影响较小。我很高兴地报告,两家公司都在解决方案方面取得了进展。
  • 会说话的头太多。事实太少。 在我生病期间,在房间里的时间使我能够赶上多个会议的消息。像新闻一样,有主见的谈话负责人今天占主导地位’的双色球诗谜汇总链会议。糟糕的研究扭曲了现实。我想改变这个。我的目标是提供开放研究,以推动基于事实的辩论。如今,活动公司(奇怪的是大多数在英国以外运营)为会说话的人提供了平台。我对这种开玩笑感到厌倦,因为这使我想起了新闻频道。
  • 什么都没做。 2017 Gartner Top 25选美大赛已经结束。获奖者的照片和喧嚣声正在消散,但是令人遗憾的是,正如我们将在下周的双色球诗谜汇总链研究报告中所报告的那样,Gartner排名前25位的公司中,很少有公司在平衡投资组合方面的资产负债表表现优于同行。指标。 (我们将在一系列在线讲座中以及在 9月5日至8日,双色球诗谜汇总链洞察全球峰会。我们希望看到你在那里。 )

长话短说,我到家了。在酒店房间生病没有乐趣。星期五,午夜前不久,一个生病的gal令人沮丧的一周结束了。我在酒店的最后一天确实得到了一碗汤,而辛勤工作的美联社特工能够与系统作战,以使我回家。我的外卖?好的人会改变结果。我们必须继续关注成果,并谦虚地为我们的选民服务。