撰写者 下午2:29 大数据供应链, 需求 , 供应链

时间在哪里去了?

来自澳大利亚墨尔本的问候。今晚,我在塔斯马尼亚鲑鱼上用餐,品尝了蒂姆·谭(Tim Tam)的手指小吃,并将Wattle饼干浸入我的咖啡中。我旅行了10,000多英里。这已经是很长的一天了。

我将在星期一在“通过SAP掌握供应链管理”由多事小组。我很高兴与之交谈an Australian audience and welcome them to the SCI社区. I will share more on these insights later this week (probably from an uncomfortable plane seat somewhere over the Pacific on my way home).

很多继续!

现在,我们有240位参与者 SCI社区。我的目标是,到2014年2月,使6000多位供应链领导者活跃于社区中。人们逐渐慢慢站起来,并建立了分享声音的信心。一家制造商要求提供基准数据,一个制造商向向导提出了一个问题,但是没有人有勇气分享技术/咨询合作伙伴的评级或评论。你能成为第一个!祝贺GHX的Karen Conway率先跃入头部。她是本周SCI社区排行榜上的特色领导。我喜欢她在医疗保健领域的领导才能。通用米尔斯(General Mills)带领比赛报名参加最多社区成员的活动以获得免费培训日以及签名的书本副本 砖头 供应链团队(竞赛于10月31日结束)。

本周注意您的邮箱。即将出现更多报告。我在周末度过与 供应链见解 团队(通过Skype)完成三份新报告,这些报告将在下周的《供应链见解》通讯中发布。 (您仍然可以 订阅时事通讯 。)这将是我们自2012年2月成立公司以来的第11份报告。所有报告均为 在幻灯片上可用。 (本月我们对报告有3000次查看。)

一个新的网络研讨会系列也将启动。我们’目前正在为系列中的第一个网络研讨会确定内容。到目前为止,已有100多位供应链高管签约。很高兴看到名单上的老朋友。在本次网络研讨会中,我们将分享二十年的财务数据,以及有关公司在供应链有效边界方面的表现的见解。这次网络研讨会已经进行了六个月,我很荣幸与供应链洞察研究副研究员Abby Mayer共同主持(@indexgirl )。 请 报名参加网络研讨会  而开放的座位仍然存在。这是我们将进行的一系列网络研讨会(每月一次)的第一步,以帮助您和您的供应链团队更好地了解卓越的供应链。

与查尔斯·蔡斯(Charles Chase)合着的《砖头问题》的书页证明也来自威利公司。我们有一个迅速发展的文件,包括65个签名(以及十个拒绝),用于将艺术品和故事包含在本书中。所有这些变化最终导致了一系列活动。这本书回顾了三十年的供应链领导地位。它充满了案例研究,报价和数据。威利告诉我,这本书写得很好,以至于他们将出版日期从12月24日推迟到12月初。下周六,我将花费一整天的时间进行稿件的最终(是,最后)编辑。这是第十三组编辑。这本书花了六个月的时间写,花了四个月的时间来申请签字/许可。但这几乎完成了。

您能提供什么帮助?

我正在努力重新定义分析师模型。我的目标是使研究更加相关,可行和可行。我相信研究可以销售,关系可以更新。因此,您可能会说,我如何帮助Lora改变分析师模型?我想问三个好处:

  1. 加入我们的社区。 社区是免费的,所有关心供应链的人都可以使用。在供应链洞察社区中注册您的团队。快来加入对话,发表您的声音并分享您对卓越供应链的看法。尝试评分并查看。如果您去参加某项活动,而且很棒,请给它评分。如果您去参加某项活动,但情况不好,请告知其他人。
  2. 使用我们的研究。  我们的研究旨在发挥作用。我们希望它被使用。我们希望成为试图了解卓越供应链定义的企业领导者的品牌标准。阅读。用它。并让我们知道您的反馈。
  3. 完成我们的调查。 只有当人们填写我们的调查表时,开放研究才有可能。我们目前在该领域中有四个,我们很乐意帮助您完成一个:

祝一切顺利!供应链洞察力我们很开心。非常感谢我们的42位客户在我们开业的头六个月中通过购买服务(演讲,网络研讨会,咨询研讨会和策略日)为我们提供了帮助。我们致力于通过开放的相关研究为供应链领导者服务。