撰写者 下午7:17 大数据供应链, 需求

Supply Chain Analytics: 他们是时代的改变’

他们是时代的改变’
来吧’round people
无论你在哪里漫游
并承认水域
你周围成长
并尽快接受
您’会淋到骨头
如果你有时间
值得拯救’
那你最好开始游泳’
或者您’ll sink like a stone
在时代,他们正在改变

鲍勃·迪伦(Bob Dylan),1963年

还记得这首歌吗?我用手中的铃鼓唱歌’60年代,穿着磨损的喇叭裤,破旧的凉鞋和花朵T恤来回摇摆。小时候的’60年代,我加入了合唱团来迎接变革。现在六十多岁了,我想再做一次。我在这篇文章中的重点是强调供应链分析的变化以及这对您的业务意味着什么。

今天,如果您向供应链负责人询问有关分析的信息,那么他们的回应全都与报告有关。如果您向IT专业人员询问有关分析的信息,则他们的响应通常也集中在报告上。供应链和分析这两个术语对组织内不同组成部分的含义不同,但是我的观点是对分析的投资可以使供应链绩效有所不同。我认为它将定义领导者。我还相信大多数IT和供应链专业人员对供应链分析的定义过于狭窄。我们正处于一个转折点:我认为很重要的变革转折点。

当我使用分析一词时,我在广泛地使用它来定义可以感知和推动智能响应的技术。我将其视为对数据的系统计算分析。对我来说,这不仅仅是传统的统计和报告。在我看来,它包括数据发现,测试和学习,认知学习,可视化以及通过非结构化文本挖掘进行收听的过程。尽管我们已经在关系数据库上建立了传统技术,并要求聪明的工业工程专业的学生使用结构化数据来构建算法来改善决策,但我认为这些时代已经过去了。在表1中,我绘制了重要的市场变化图表。

表1.不断变化的供应链分析世界


现状与发展中的技术

花时间考虑一下这些转变的含义。写下未使用的围绕您的非结构化数据的列表–地图,天气,等级/评论,质量数据,图片,客户情绪数据,电子邮件,文档–并考虑将结构化和非结构化数据结合起来以驱动新结果的力量。这些影响是深远的。

我的预测:

1) 重新定义市场和业务应用程序。 今天’SCM,CRM,PLM和SRM的软件分类法已失效。不再是组织内部传统孤岛的自动化。取而代之的是,它是要从客户到外部为数字业务提供动力。随着传统软件分类法的混乱,一系列新的创新供应商正在涌现。我觉得这很令人兴奋。

总结:抛弃传统的软件定义。从客户到外部定义架构,由内而外’使用传统范式限制您的思维。

2)转移战略合作伙伴 在这个新世界中,我认为SAP会失败,然后会成功。 (我认为这将需要4-5年的时间。)我还相信Oracle和IBM会失败并进入新的业务模式。

请注意,本周SAP宣布了IT体系结构的重大转变。但是,我认为这太少了,太迟了。 树液 缺乏能够将新技术应用于业务问题的业务远见卓识。 Hasso和Bill在启动SAP Business Suite 4 树液 汉娜时说了很多正确的话,但该公告是关于依赖ERP的更传统架构的自动化。由于功能上的差距以及Ariba收购和SAP APO无法履行供应链的业务承诺,供应链领导者失去了耐心。

公司需要快速工作且易于使用的解决方案。这个新世界不再与向CIO出售有关。它是针对企业领导者的基于云的部署。我相信今天的SAP,Oracle和IBM将会与Xerox,Kodak和Polaroid一起成为在商学院中传授的传奇案例研究。创新失败故事集…我认为,过去十年来最坚定的IT提供商将努力转变为拥抱数字业务。我认为数字业务的核心将是基于决策支持的基于云的解决方案,以感知和适应价值网络。我认为这是供应链分析的新世界。

要点:不再相信战略性软件合作伙伴。传统的战略供应商并未以技术或业务需求的速度前进。有效决策支持作为ERP扩展的梦想已经失败。我预测在未来五年内,亚马逊将在战略上变得重要,而SAP的重要性将下降。传统的维护成本使许多公司成为人质。

3)我们距离可以在睡眠中学习和适应的供应链还有五年的时间。  决策支持技术正在发生变化。它是优化和人工智能的结合。我认为它将重新定义主数据管理,供应链可见性和价值链工作流程。这也将帮助我们缩小寻找和培训供应链人才的差距。

总结:组建团队以花时间学习表1中概述的新方法。花时间学习Hadoop,基于规则的本体和侦听引擎。好消息是,这些技术是小型的迭代部署,可以由卓越的供应链中心中的跨职能团队轻松处理。在2015年预算中为业务线投资预留资金,以测试和试用新技术。建立一支自然好奇的业务领导者团队,以利用新方法的见解。

想知道更多?加入我们的行列 大数据和分析网络研讨会将于下周2月12日举行 上午11:00聆听专家小组的讲话–来自Cloudera的Dave Shuman讨论Hadoop和非关系架构;史蒂夫·德’Enterra Solutions的Angelis讨论组合数学和认知学习;来自Software AG的Sean Riley谈到了支持物联网的流数据和平台。我们也期待着您的光临 供应链洞察全球峰会 在这里,我们将展示案例研究,以帮助公司内部化这些转变并推动新的成果。

你怎么看?我希望收到您的来信。