撰写者 下午9:22 大数据双色球诗谜汇总链, 需求 , 数字 双色球诗谜汇总链s

剖析数字化转型的不利因素

逆风:一种抵抗力量

尾风:向同一方向吹的有利力

shutterstock_526168648当我从一家公司到另一家旅行并讨论业务流程的未来时,“digital” is ubiquitous. A 数字 fever abounds. I liken it to the e-commerce frenzy of 2001 (when an “e” 进行所有策略)。

恐惧比比皆是。增长正在放缓。亚马逊正在扩张。玩家不太可能推动变革。例如,谷歌和特斯拉正在重新定义汽车。 Airbnb正在改变款待。主管们担心的问题“我的行业可以成为下一个吗?”正如百事达(Blockbuster)错过了在线电影体验,而柯达(Kodak)未能通过数字印刷货币化一样,公司董事会也在为这一想法而苦苦挣扎。 “Will our story be framed in the next Harvard Review case study of a company that missed the 数字 pivot?”

gita_世界贸易强度

组织内部的紧张是增长。公开市场奖励收入增加。公司在2011-2016年期间的平均增长率是1986-2007年期间的增长率的1/3。全球化的政治环境正在恶化。贸易更加艰难。

双色球诗谜汇总链洞察全球峰会 哈佛大学经济学家吉塔·戈皮纳特(Gita Gopinath)上周预测,全球全球经济增长率为3.6%,但欧洲和北美较发达的经济体仅为1.9%。相反,她预测欧洲和亚洲新兴经济体的增长率为4.8%。对于全球跨国公司而言,与推动北美和欧洲的数字化转型相比,为中国和印度的全球增长提供动力更为困难,并且具有更大的知识产权风险。

缓慢而负增长的时期给组织带来了新的压力,给双色球诗谜汇总链组织带来了压力。传统上,双色球诗谜汇总链着重于降低成本。将双色球诗谜汇总链转变为增长引擎是一项需要转变的新章程。这包括定义新的业务模型,建立测试和学习功能以及推动流程创新。大多数双色球诗谜汇总链团队甚至从未与数字营销团队合作过,更不用说开始定义新业务模型的旅程了。这些活动是在传统的双色球诗谜汇总链宪章面前进行的。

出发点是与增长潜力保持一致。在我们的工作中,我们看到了一致的过度预测模式。大多数公司都过分预测了通过销售和市场营销来推动增长的需求塑造活动的增长潜力。这开始一个循环。该公司过度预测并试图通过销售和营销活动来推动增长。由于前两个季度发布的实际市场情况良好,因此该组织变得被动起来,着重于降低成本和库存。这种鞭子年复一年地发生。

推动数字化转型

So, what does 数字 mean? There are many possible definitions:

  • 自主双色球诗谜汇总链: 通过认知学习和人工智能实现双色球诗谜汇总链流程的自动化,从而消除了劳动并减少了人们接触数据的需求。这包括无人驾驶运输和本地交付。
  • 价值链利用: 一个在社区中启用共享资源的平台。示例包括Uber和Lyft。去年,我在尼日利亚,见证了一个农民使用MPesa共享付款的农具的平台。每个价值网络都有自己的机会。
  • 3D打印: Localization of manufacturing through the sharing of 数字 images using additive manufacturing.
  • 物联网: The use of machine-to-machine streaming data to improve 双色球诗谜汇总链 outcomes. This includes more accurate sensing of replenishment needs, 数字 manufacturing strategies, redefinition of service for asset intensive industries, and wearables in healthcare to sense vital sign deviations.
  • 多层网络和B2B的重新定义: 建立和执行用于数据共享,协作工作流和改进决策的多层网络。这包括对区块链,网络规范,加密货币和互操作性的讨论。尽管我们已经讨论了价值网络很多年,但只有台积电和沃尔玛利用市场力量来推动价值网络的构建。
  • 基于云的计算: 云的承诺是私有云和公共云中的数据联合和民主化,并有望降低拥有成本。与传统的许可产品相比,基于云的新型解决方案成本更低,功能更强大。

尽管大多数公司都放弃数字一词,但很少有人对其定义。在目前的疯狂中,当我问客户数字化对他们意味着什么时,他们看着我就像我是世界上最愚蠢的分析师。虽然我知道这是可能的,但我也知道推动变革的第一步是明确授权团队。我只是认为,没有定义,数字化转型就无法实施。

A 数字 transformation requires big feet and big wings. shutterstock_153289268翅膀代表视觉和脚部动作。对于公司而言,最大的行动是通过组建专注于解决业务目标的小而松散的团队来进行。错误的起点是雇用大型咨询小组或使用传统技术。

 

 

正在进行强制实施多年ERP和决策支持(APS,SRM和CRM)的公司 shutterstock_153253199将需要重新考虑如何在边缘推动创新以重新定义核心。 (ERP成为记录系统,而认知计算,机器学习和物联网则重新定义了决策支持。)摒弃存在和不存在的双峰战略的思想,而开始重新定义业务流程,由内而外顾客。打破传统的功能孤岛,并建立流程以感知和转换市场机会,同时有效地定义业务需求。

 

如何开始?专注于业务目标。还是一个讨厌的问题。重新定义原子和电子以驱动价值。技术比比皆是。纳米技术。区块链加密货币。物联网。认知计算。云计算。可穿戴设备。增材印刷。该列表可以继续下去。但是,对我来说清楚的一件事是,数字转换与技术无关。

让我举一个例子。上周,我回顾了一份战略文档,其中列出了令人感兴趣的技术和测试需求,但重点是当今的自动化’的过程。阅读文档时,我摇了摇头。今天制作’更高效的流程无法实现数字化转型的目标。对我来说,这是关于使用技术融合来重新定义流程以建立新的业务模型,提高价值并改善见解/决策。它不是为了技术而开发技术。建立目标时要牢记。

建立由内而外的流程可提高价值。今天’的流程侧重于由内而外的流程,以优化并提高功能孤岛的效率。这没有提供有效的双色球诗谜汇总链流程。

逆风

  • 推动创新的能力。 技术和工艺成熟度仅适合早期采用者。如今,只有14%的公司是早期采用者。 (早期采用者愿意花钱并参与具有不确定结果的共同开发。)
  • 缺乏过程创新。 A 数字 transformation requires a process 革新 focus. Most companies are good at product 革新 , but lack processes for process 革新 . Process 革新 , new formats and new business formats need to find a place within the organization.
  • 组织学习。 There is a need for leadership and an investment in a 数字 strategy. While many companies talk the talk, they do not know how to walk the walk.
  • 传统。  Organizations have a strong focus on traditional functional silos and 双色球诗谜汇总链 processes. These are a barrier for change. The 数字 transformation requires cross-functional process redesign.
  • IT焦点。 传统ERP提供商对传统IT体系结构的长期部署是数字创新的机会成本。这些是数字创新的障碍。专注于标准化的IT团队将推动该组织与传统技术提供商合作,结果,该组织将错过更多的技术机会。

尾风

  • 新兴技术的融合。 一个障碍是,新技术的成熟速度超过了公司适应使用这些技术的速度。投资以了解新的和有前途的最佳技术,并投资于共同开发。
  • 商业模式的转变。 我们个人生活中业务模式的转变引发了传统业务流程的疑问。传统零售商店的关闭,物流的重新定义以及移动性的发展推动了新的讨论。
  • 认识到数字业务的增长机会。 Amazon, Google, and Tesla are leading the way with premium market capitalization. As Amazon separates from the pack redefining 零售 , the 数字 vision is getting clearer. It is no longer a 零售 phenomena. The Amazon effect is now pervasive across multiple industries.
  • 股东对推动增长的压力。 董事会的压力很大。 M的影响&近十年来的A和全球化在很大程度上令人失望。公司正在寻找新的答案。

这些是我的想法。我期待着您的回音!观看网站。来自的视频和演示 双色球诗谜汇总链洞察全球峰会 将于本周上市。