撰写者 下午5:22 大数据双色球诗谜汇总链, 数字双色球诗谜汇总链, 全球双色球诗谜汇总链, 市场驱动的价值链, 双色球诗谜汇总链可见性

建立网络网络。呼吁采取行动。想帮忙?

网络小网络在1980年代,商业互联网提供商不断发展。 2001年,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)放了1000首歌曲。稳定地,在过去的三十年中,移动电话改变了业务发展的步伐。在此过程中,银行变得越来越大,业务网络也变得越来越复杂。在过去的十年中,社交网络和新的商业模式不断发展。电子商务和电子购物车推动了新的商业形式。它解除了我们个人生活中的所有船只。

但是,B2B业务流程不是这种情况。数据坐–示例包括图像,地图和位置数据,情绪,远程信息处理,保修和天气–在制造公司和零售商的家门口。这些信号无法使用。没有地方将它们置于常规企业技术体系结构中。结果,双色球诗谜汇总链做出了回应。他们没有感觉。我们认为,双色球诗谜汇总链业务网络需要大修。

Supply chain transactions remain dependent on EDI messaging standards which are now over 45-years old. In the last decade, EDI technology providers consolidated and 革新 slowed. Connectivity in our personal lives leap-frogged expectations while B2B networks regressed. 今天, companies are drowning in data and low on insights. Data does not move at the speed of business. Instead, data lies in pools within functions of the organization.

Connecting business-to-business trading partners is difficult, too costly and inefficient. There is an opportunity cost. 今天’双色球诗谜汇总链更依赖于双色球诗谜汇总商和客户关系。这个过程更复杂,也更重要;但我们没有取得太大进展。

让’s为例。今天入职双色球诗谜汇总商需要两到五个月的时间,而双色球诗谜汇总链专业人士雄心勃勃地谈论多层流程以及在业务网络中推动价值的发展,但如今并非如此’s business reality.

我已经研究了过去15年的空间。我说够了!让’驱动器更改。这就是为什么我启动了“网络网络”计划(即,迅速启动这一变化)的原因。

感言

前几天有人问我如何命名这个博客。我的首要目标是找到一个可用的URL,双色球诗谜汇总链萨满祭司满足了这一要求。在避开萨满(Shaman)一词的宗教和精神含义时,我倾向于萨满(Shaman)’作为有远见的教育和康复者。这是我在“网络网络”会议上尝试做的事情。为此,我们召集业务和技术领导者共同构思。

今天’双色球诗谜汇总链生病了。公司努力在其持续改进计划中取得进步。受困的IT预算增加了历史性支出的维护成本。流程不等于任务。传统方法试图通过线性优化来优化非线性系统。顾问的错误建议’重点变为功能卓越和项目管理。结果,没有达到期望。

分享我的个人偏见 

向任何人询问劳拉·塞切尔(Lora Cecere),他们可能会分享我是一位很有见地的女人。不否认事实。我将永远不会被称为milquetoast。

在1992年至2001年期间,我曾在软件双色球诗谜汇总商Manugistics工作,并且是智囊团的成员,负责为双色球诗谜汇总链计划软件的未来发展制定愿景。在加入软件公司之前,我曾管理大型消费品公司的生产和分销设施。德雷尔’的大冰淇淋,现在是雀巢;卡夫/一般食品,现为卡夫/亨氏;和P&G.我很幸运有丰富的经验–建立和启动新产品,实施软件并推动持续改进计划–在整个行业的知名公司中。进入软件世界令人震惊。为什么?这是不同的文化基因,步伐和商业模式。进行过渡很困难,但是我感到幸运的是,能够穿行从业者的安全鞋,在软件双色球诗谜汇总商的白板上绘画,然后进入研究领域与他人分享见解。

当我于2002年加入Gartner集团的双色球诗谜汇总链咨询服务小组时,交易交流的概念正在激增。我们正在动荡的市场中追踪数百人。今天有11个主要参与者:笛卡尔, GHX;外星人IBM(斯特林); INFOR(GT Nexus); Elemica; E2open; 打开Text(GXS);一个网络; 树液 Ariba;和SupplyOn。这些网络之间没有连接,并且入职时间长且昂贵。我们没有实现诺言。商业网络的效率和有效性使我们望而却步。

当时普遍认为,业务网络将在企业资源计划(ERP)的支持下发生。在世界范围内,ERP会产生一系列联系,而客户关系管理(CRM)和双色球诗谜汇总商关系管理(SRM)的应用将成为构建网络的天然适配器。我知道您现在知道这种逻辑有多严重。在那些日子里,我坐在办公桌前,对比在有远见的人和技术创新者的推动下,交易网络市场的内爆,而企业技术软件双色球诗谜汇总商的观点则更为有限,很快便被少数ERP双色球诗谜汇总商所主导。

shutterstock_79601143在2002-2003年间,我在Gartner集团内墙进行了一场个人战,与名为ERP II的概念作斗争。我失去了激烈的辩论。加特纳’公众的建议是标准化ERP并构建大型实例,通用实例。重点是IT标准化。在这种环境下,我认为分析师不可能独立。遵守技术双色球诗谜汇总商的普遍压力太大了。结果,我放弃并离开了Gartner,因为我无法认可ERP II逻辑。我现在知道我应该进行更多的战斗。对ERP II的信念使双色球诗谜汇总链计划系统倒退了十年。

为何如此?公司需要一个通用的交易系统来建立全球双色球诗谜汇总链–这是ERP很好的服务–交易系统与决策支持的紧密耦合侵蚀了进度。 (我会避免进入肥皂盒。这本身可能是一篇博客文章。)

图1.以ERP II为中心的业务网络视图

erp到erp

在2012年,我形成了如图2所示的B2B网络视图。我相信公司将使用大型数据仓库进行存储,构建新形式的协作应用程序,并且决策支持将不断发展以推动B2B连接。当时,我知道它是非线性的,具有许多互连,并且图纸过于简单。尽管做出了我的努力,但愿景并没有实现。原因有很多。最重要的是,2012年的技术不符合这一愿景。

图2.我在2012年的愿景

网络2

我现在认为业务网络将更像图3。我认为存储需要读/写模式,大规模并行处理,使用结构化和非结构化文本,本体论和认知学习的支持,开放模型以及包含实时间数据。相比之下,今天’双色球诗谜汇总链数据库是批处理的,重点是仅存储和使用结构化数据。 2002年,计算内存是一个障碍。现在不是。

图3.网络思维网络的演变

网络网络

我认为使这一愿景成为现实取决于技术的融合:Hadoop,Spark,区块链,认知学习,语义推理,本体,开放数据模型,多层过程规范以及描述性分析的新形式。我们认为这需要测试。

图4.技术融合

技术融合

为此,我认为我们需要将双色球诗谜汇总链技术的思想放在左手。这与传统观念大相径庭。在这篇博客文章中,我分享了这意味着什么。

shutterstock_380726770我相信网络网络的体系结构是:

  • 分散式
  • 打开
  • 基于多层流程的由外而内
  • 基于自适应学习引擎(认知学习,本体和机器学习)
  • 包含结构化和非结构化数据
  • 以业务速度移动数据(实时和批处理)

shutterstock_470242940

这与常规双色球诗谜汇总链投资形成鲜明对比。传统项目的重点是硬性权利。我什么意思大多数公司’IT项目是建立在传统双色球诗谜汇总链系统上的多年项目,它们是:

  • 所有权
  • 关闭
  • 批量
  • 线性和单层
  • 固定
  • 反了
  • 取决于标准和硬编码

我们可以艰难地离开吗?我不’不知道。我们需要通过测试来证明价值主张。我认为,新技术等于挑战,但我们将遇到挫折。基于新技术的新商业模式将不断发展。它需要教育,而转变绝非易事。这将需要一个村庄。这是网络网络工作的基础。

什么是网络的努力?

为了推动进步,我于2016年春季发起了一项名为“网络网络”的计划。该计划向所有技术提供商和企业用户开放。我们举行了三场会议。我们的下一次会议是四月中旬。我们的目标是测试实时沙箱中的概念,并在 2017年9月畅想大会。我们很幸运有Schneider Electric志愿者让小组在他们的数字污垢中测试故事板。

网络网络计划的目标是什么?“这是技术提供商和业务领导者生态系统采用分布式和开放技术来驱动网络的互操作性以提供新成果的过程。” 这是一个伟大想法的简单陈述。

我们意识到,没有任何双色球诗谜汇总商或贸易伙伴可以实现这一目标。这需要社区的努力,并且需要重新考虑网络功能。

潜在价值主张

测试有很多角度。第一个重点将是数字注册和社区注册。第二个试验将是Apache Spark与区块链和认知学习的结合,以测试需要以不同速度进行数据的不同系统的数据映射。将来有很多可能性。图5中概述了一些想法。

图5.网络的可能性

有什么可能改变

我们不知道这将导致什么。尽管我们希望对双色球诗谜汇总链技术流程思维进行一场革命,但我们必须保持扎根。图6中列出的是该组’的理想目标。

图6.组目标

目标

飞行员和会议开放。我们将于2017年1月11日美国东部时间10:00举办一场 网络研讨会 作为对飞行员参与者采取行动的号召。希望有您的加入!解决方案提供商需要早期采用者,晚期采用者和技术合规性。试点中的早期采用者将在签署有关NDA和知识产权开发的协议时承担费用并提供数据。我们期待与您分享细节,并希望得到您对我们努力的支持。